某某區(qū)全區(qū)干部作風(fēng)問題排查整改工作情況匯報

1、某某區(qū)全區(qū)干部作風(fēng)問題排查整改工作情況匯報某某區(qū)全區(qū)干部作風(fēng)問題排查整改工作情況匯報xx區(qū)委組織部認(rèn)真履行牽頭干部作風(fēng)問題排查整改和帶頭抓好自身作風(fēng)建設(shè)的“雙重責(zé)任”，堅持問題導(dǎo)向，突出從嚴(yán)從實，通過真查細(xì)改實做，確保整改工作查在前頭、改在細(xì)處、做在實處，推動組工干部作風(fēng)全面轉(zhuǎn)變、全面過硬。深挖真查、靶向發(fā)力。及時召開機關(guān)干部會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)講話和區(qū)委有關(guān)文件精神，全面安排部署，組建工作機構(gòu)，明確負(fù)責(zé)股室。精心制定自查方案，通過部

2、領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)干部一貫表現(xiàn)現(xiàn)場點評、各股室（單位）組織干部逐條逐項自查、辦公室電話征詢服務(wù)對象、支部委員會組織黨員專題討論并審核剖析材料提意見等方式，深入排查存在的突出問題，把工作做細(xì)做實，把問題找準(zhǔn)找透，確保整改問題靶向精準(zhǔn)實處著力。共征求到各類問題和意見建議60余條，經(jīng)梳理歸納為四個方面4項問題。夯責(zé)銷號、細(xì)查實改。針對查找出的突出問題，部領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議，認(rèn)真研究整改方案，突出改在細(xì)處、做在實處，將任務(wù)落實到每個領(lǐng)導(dǎo)、每個股室、每名

3、干部。同時，對所列整改任務(wù)，按照輕重緩急、難易程度，由部辦公室建檔編號，采取“臺賬銷號”方式，加強督辦力度，確保件件有著落、事事有回音。針對市紀(jì)委暗訪發(fā)現(xiàn)少數(shù)干部遲到問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)分別進行提醒談話，責(zé)令在機關(guān)干部會上進行深刻檢討，要求其他黨員干部結(jié)合自身，舉一反三，進一步嚴(yán)格落實請銷假制度及上下班簽到工作制度，邊查邊題，充實部機關(guān)脫貧攻堅作風(fēng)督查組力量，加大督查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度；針對少數(shù)組工干部存在自我感覺太好、自我要求太低等問題，制定