基于網(wǎng)絡(luò)化制造的虛擬企業(yè)管理研究.pdf

1、虛擬企業(yè)是信息技術(shù)高度發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化制造日趨成熟的背景下的先進(jìn)企業(yè)組織模式。虛擬企業(yè)由掌握核心能力的盟主企業(yè)發(fā)起，由多個(gè)符合條件的合作企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)盟，通過企業(yè)間的資源共享與溝通協(xié)調(diào)，共同把握市場機(jī)遇，協(xié)同完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、物流及銷售等環(huán)節(jié)，以此增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)競爭力。在虛擬企業(yè)整個(gè)生命周期中，企業(yè)內(nèi)部管理問題是整個(gè)聯(lián)盟成功運(yùn)作的關(guān)鍵，由于虛擬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的靈活性、松散性及各企業(yè)間的復(fù)雜性，使得這一問題成為虛擬企業(yè)研究的熱點(diǎn)

2、和難點(diǎn)。
　　本文首先綜述了國內(nèi)外有關(guān)虛擬企業(yè)的研究概況，對相關(guān)研究內(nèi)容進(jìn)行了全面的分析和總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，圍繞虛擬企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化制造背景下的管理問題展開了一系列研究。本文的主要研究工作有如下幾個(gè)方面:
　　(1)針對虛擬企業(yè)管理的核心——伙伴選擇，建立了三階段評價(jià)模型，并篩選了以企業(yè)研發(fā)能力為核心的綜合評價(jià)指標(biāo)體系;提出了基于聚類分析法的合作伙伴初選算法，并將基于熵權(quán)的模糊AHP綜合算法應(yīng)用在合作伙伴的綜合評價(jià)中。結(jié)合某企業(yè)

3、實(shí)例，驗(yàn)證了算法的適用性和優(yōu)越性。
　　(2)對虛擬企業(yè)資源管理內(nèi)容進(jìn)行了闡述，從虛擬企業(yè)任務(wù)需求、分解、分配的角度對企業(yè)資源的配置進(jìn)行了研究。從虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化特征出發(fā)，結(jié)合ERP，Multi-Agent等人工智能體對企業(yè)任務(wù)完成及資源計(jì)劃進(jìn)行了論述，通過信息技術(shù)和應(yīng)用模型提高企業(yè)任務(wù)完成效率，達(dá)到資源優(yōu)化配置。
　　(3)分析了虛擬企業(yè)管理過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素及類別，在對各種風(fēng)險(xiǎn)分類識別的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了用于虛擬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)