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文檔簡介
1、隨著日益激烈的全球化市場競爭和多樣化、個性化的客戶需求,虛擬企業(yè)逐步成為企業(yè)贏得市場機遇的新形式;此外,綠色貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)、各國環(huán)保法規(guī)的出臺,企業(yè)需要整合外部的綠色資源來彌補自身資源的不足,于是,組建基于綠色制造的虛擬企業(yè)己成為一種必然趨勢。然而,合作伙伴選擇的好壞直接關(guān)系著基于綠色制造的虛擬企業(yè)的成敗。因此,有必要對基于綠色制造的虛擬企業(yè)合作伙伴選擇問題進(jìn)行深入研究。
首先,本文通過分析基于綠色制造虛擬企業(yè)的產(chǎn)生背景和研究
2、現(xiàn)狀,指出了現(xiàn)有研究的不足;然后探討了合作伙伴選擇的理論基礎(chǔ),包括經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。
其次,本文研究了合作伙伴選擇的原則,并通過對選擇任務(wù)的分析與分解,建立了一套定性與定量、個體能力與總體實力相結(jié)合的合作伙伴選擇過程模型;然后,在綜合分析了合作伙伴選擇的約束條件與影響因素的基礎(chǔ)上分別建立了適合于選擇研發(fā)、制造、營銷合作伙伴的指標(biāo)體系;接下來通過對合作伙伴選擇常用方法的分析比較,確定了本文要使用的方法;最后具體分析了合作
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