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文檔簡介
1、虛擬企業(yè)作為21世紀(jì)市場上最有競爭力的企業(yè)運(yùn)行模式之一,得到越來越廣泛的應(yīng)用,市場競爭如此激烈,一個(gè)好的合作伙伴可能會(huì)影響企業(yè)今后的發(fā)展,這就意味著選擇適合自身發(fā)展的合作伙伴對于虛擬企業(yè)來說至關(guān)重要。當(dāng)“盟主”企業(yè)在無法快速響應(yīng)市場的需求并且發(fā)現(xiàn)自身不足、資源欠缺的情況下,會(huì)通過各種途徑來尋找能夠互補(bǔ)其稀缺資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)同工作及共同完成目標(biāo)任務(wù)的“伙伴”企業(yè),這就說明對于虛擬企業(yè)來說選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)的合作伙伴是至關(guān)重要的。但是,虛擬企業(yè)
2、這種適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境變化的特性使得企業(yè)面臨潛在的風(fēng)險(xiǎn),不僅是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。
當(dāng)虛擬企業(yè)準(zhǔn)備選擇合作伙伴時(shí),就會(huì)搜集大量關(guān)于潛在合作伙伴的信息,這些龐雜的數(shù)據(jù)無法直觀反映潛在合作伙伴的真實(shí)信息,如何從中發(fā)掘出有價(jià)值的且能夠反映合作伙伴核心能力的信息?這時(shí)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)就要發(fā)揮其價(jià)值,為盟主提供有價(jià)值的信息。為了提高選擇合作伙伴的效率及質(zhì)量,選擇正確高效的數(shù)據(jù)挖掘方法是非常明智的選擇。但是僅僅依靠定量的技術(shù)分析方法也存在缺陷,為了能夠深
3、入理解這一過程,我們可以將技術(shù)分析與經(jīng)典扎根理論結(jié)合起來,通過經(jīng)典扎根理論構(gòu)建基礎(chǔ)伙伴選擇模型,然后利用數(shù)據(jù)挖掘方法中的推薦算法構(gòu)建推薦模型,兩者結(jié)合起來共同為企業(yè)提供更全面、更有價(jià)值的參考。
論文對虛擬企業(yè)、虛擬企業(yè)合作伙伴選擇相關(guān)研究進(jìn)行梳理,總結(jié)了虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的研究方法,研究發(fā)現(xiàn)以往的研究多數(shù)都是直接利用定量的方法驗(yàn)證虛擬企業(yè)合作伙伴的指標(biāo)體系,但是對于指標(biāo)體系的構(gòu)建過程并沒有詳細(xì)闡述,而且所構(gòu)建的指標(biāo)體系僅僅是
4、從主觀層面供盟主選擇,對于一些潛在的合作伙伴,未必能被盟主發(fā)現(xiàn),于是本文從兩方面完善虛擬企業(yè)合作伙伴選擇模型:一方面,利用經(jīng)典扎根理論深入研究情景,從情景中提煉虛擬企業(yè)合作伙伴選擇模型,展示模型建立的過程,然后再用層次分析法驗(yàn)證這個(gè)研究過程;另一方面,基于前人對數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的研究和探索,在虛擬企業(yè)的合作伙伴選擇過程中引進(jìn)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)中的推薦算法,為虛擬企業(yè)合作伙伴構(gòu)造推薦模型,為盟主推薦潛在合作伙伴。兩個(gè)模型相結(jié)合,最終得到基于經(jīng)典扎根
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