基于模糊綜合評價的虛擬企業(yè)合作伙伴選擇研究.pdf

1、隨著日益激烈的全球化市場競爭和多樣化、個性化的客戶需求,虛擬企業(yè)逐步成為企業(yè)獲得優(yōu)勢和贏得市場機(jī)遇的新形式,同時也成為企業(yè)界學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)。虛擬企業(yè)是多個企業(yè)為共同獲得某個市場機(jī)遇的優(yōu)勢而組成的臨時聯(lián)盟。那么,如何從眾多的企業(yè)中選擇最優(yōu)的合作伙伴加盟,以最低的成本、最快的速度響應(yīng)市場個性化需求,這是每一個欲實(shí)施虛擬企業(yè)的企業(yè)需首先考慮的問題。在虛擬企業(yè)的組建過程中,合作伙伴的選擇是一個非常重要而且復(fù)雜的過程,能否選擇出有競爭力的合作伙

2、伴,關(guān)系到虛擬企業(yè)的成敗。 本文在前人研究的基礎(chǔ)上,著重對虛擬企業(yè)合作伙伴的評價模型與方法進(jìn)行了研究。 第1章為緒論部分,闡述了本文的研究背景及研究的目的和意義,對國內(nèi)外相應(yīng)領(lǐng)域研究的進(jìn)展進(jìn)行了綜述； 第2章為虛擬企業(yè)合作伙伴的選擇研究,首先介紹了虛擬企業(yè)合作伙伴的類型,對合作伙伴進(jìn)行選擇的基本原則及框架模型(即初選、精選、優(yōu)化),然后對各個步驟作了詳細(xì)的闡述,其中在初選階段提出用關(guān)系理論來進(jìn)行篩選,在精選階段提

3、出用模糊綜合評價的方法進(jìn)行選擇,并從不同虛擬運(yùn)作領(lǐng)域的合作伙伴選擇過程中抽象出共性,從實(shí)效型,能力型、關(guān)系型和約束型四大指標(biāo)范疇出發(fā),綜合出評價候選合作伙伴的參考指標(biāo)體系； 第3章為FCEM的理論部分,重點(diǎn)介紹了FCEM的有關(guān)概念、FCEM模型的建立、具體評價的步驟,對模型涉及的方法和存在問題進(jìn)行了分析； 第4章為案例分析,以實(shí)例說明如何應(yīng)用模糊綜合評價模型進(jìn)行合作伙伴的精選,首先根據(jù)M企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建評價指標(biāo)體系,然后