稅務(wù)機(jī)關(guān)做好督查督辦工作的幾點(diǎn)思考

1、稅務(wù)機(jī)關(guān)做好督查督辦工作的幾點(diǎn)思考稅務(wù)機(jī)關(guān)做好督查督辦工作的幾點(diǎn)思考督查督辦工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容和工作職責(zé)。面對當(dāng)前復(fù)雜、嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)稅收形勢和越來越高的工作要求，如何才能發(fā)揮好督查督辦職能作用，提高工作效率，推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作落實(shí)，將是辦公室面臨的嚴(yán)峻課題。一、督查督辦中的主要問題（一）對督查督辦工作的認(rèn)識有偏差。部分干部對督查督辦工作常認(rèn)識不清，主要表現(xiàn)在：一是夸大督查工作的地位，認(rèn)為既然是督查，就要直接參與決策實(shí)施，不然督

2、查工作就無所作為，名不符實(shí)。二是輕視督查工作的作用，認(rèn)為督查工作可有可無，上有領(lǐng)導(dǎo)，下有群眾，自己無職無權(quán)，能去督誰查誰，弄不好還要得罪人。三是從領(lǐng)導(dǎo)的角度看，思想上往往重視調(diào)查研究，重視決策部署，重視開拓創(chuàng)新，而圍繞目標(biāo)抓落實(shí)方面往往重視不夠，尤其是對決策目標(biāo)的落實(shí)情況，對基層工作中存在的一些突出問題，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭督查、批示督查的比較少。（二）督查督辦的體系不夠完善。從稅務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況看，督查督辦工作沒有設(shè)立專門的督查機(jī)構(gòu)，也沒有專職

3、人員，僅是辦公室的一項(xiàng)工作職能；從工作開展來看，很少有計劃、有目的、有組織地開展督查。上級辦公室也而是掛靠在辦公室，由辦公室人員兼職相關(guān)工作，其他單位參與度較低。基層地稅機(jī)關(guān)還沒有建立起統(tǒng)一完善的督查工作制度，尚未形成一套簡便、快捷、高效的督查工作操作流程。督查工作是辦公室的一項(xiàng)重要職能，但區(qū)級辦公室沒有設(shè)立專門的督查部門，也沒有專職崗位，導(dǎo)致工作中缺少計劃、沒有重點(diǎn)、方法單一。尚未建立完善的督查工作考核機(jī)制，督查工作主要依靠領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、

4、部門力量，甚至個人感情開展工作。（六）督查督辦工作力度不到位，缺乏專門人才。在政務(wù)督查督辦的實(shí)踐中，還存在著抓而不實(shí)、抓而不力，以及推諉扯皮、淡化責(zé)任等問題。有的搞搞形式，做做樣子，不深入基層、不調(diào)查實(shí)情、不研究分析、不解決問題；有的落實(shí)督辦件責(zé)任不清，不得要領(lǐng)，落實(shí)不到位；有的不注意鉆研業(yè)務(wù)，力氣沒少下，效果不明顯，徒勞無功。二、關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)督查督辦工作的幾點(diǎn)建議（一）在新常態(tài)下更新理念，充分認(rèn)識督查督辦工作的重要性。一是提升區(qū)局決策