《項目管理》考試大綱_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、《項目管理項目管理》考試大綱考試大綱一、總體要求1掌握項目管理理論的總體框架和知識體系構(gòu)成;2掌握項目管理的基本概念和一般性原理;3熟悉項目管理的一般過程和基本工具、方法;4具備分析和解決項目管理問題的基本能力。二、具體要求第1章項目與項目管理項目的概念和特征;項目的利害關(guān)系人;項目生命周期;項目管理;項目管理過程;項目管理知識體系第2章項目組織與項目經(jīng)理項目組織及其環(huán)境;職能式組織結(jié)構(gòu);項目式組織結(jié)構(gòu);矩陣式組織結(jié)構(gòu);項目組織結(jié)構(gòu)的選

2、擇;項目經(jīng)理第3章項目啟動項目目標的概念和特點;識別利害關(guān)系人第4章項目計劃項目計劃的概念;項目范圍的概念;項目范圍的確定;工作分解結(jié)構(gòu)WBS;網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算;關(guān)鍵線路的概念與確定;資源對制定項目計劃的影響;成本計劃第5章項目控制控制的原理;項目控制過程;項目進度的測定;監(jiān)測項目績效;績效指數(shù);成本進度偏差的原因第6章項目溝通與沖突管理項目溝通的概念、特點和原則;沖突的概念;沖突管理第7章項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理的概念與主要

3、流程;項目風(fēng)險管理計劃;識別風(fēng)險;風(fēng)險分析;風(fēng)險應(yīng)對計劃;風(fēng)險監(jiān)控和控制第8章項目采購管理進行采購計劃;進行采購;管理采購;結(jié)束采購第9章項目終止項目終止的概念與方式;項目終止過程;項目成敗因素分析;項目結(jié)束報告三、建議參考書1畢星主編,《項目管理(第2版)》,清華大學(xué)出版社,2011.2周躍進著,《項目管理》,機械工業(yè)出版社,2006.《項目管理項目管理》考試大綱考試大綱一、總體要求1掌握項目管理理論的總體框架和知識體系構(gòu)成;2掌握項

4、目管理的基本概念和一般性原理;3熟悉項目管理的一般過程和基本工具、方法;4具備分析和解決項目管理問題的基本能力。二、具體要求第1章項目與項目管理項目的概念和特征;項目的利害關(guān)系人;項目生命周期;項目管理;項目管理過程;項目管理知識體系第2章項目組織與項目經(jīng)理項目組織及其環(huán)境;職能式組織結(jié)構(gòu);項目式組織結(jié)構(gòu);矩陣式組織結(jié)構(gòu);項目組織結(jié)構(gòu)的選擇;項目經(jīng)理第3章項目啟動項目目標的概念和特點;識別利害關(guān)系人第4章項目計劃項目計劃的概念;項目范圍

5、的概念;項目范圍的確定;工作分解結(jié)構(gòu)WBS;網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算;關(guān)鍵線路的概念與確定;資源對制定項目計劃的影響;成本計劃第5章項目控制控制的原理;項目控制過程;項目進度的測定;監(jiān)測項目績效;績效指數(shù);成本進度偏差的原因第6章項目溝通與沖突管理項目溝通的概念、特點和原則;沖突的概念;沖突管理第7章項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理的概念與主要流程;項目風(fēng)險管理計劃;識別風(fēng)險;風(fēng)險分析;風(fēng)險應(yīng)對計劃;風(fēng)險監(jiān)控和控制第8章項目采購管理進行采購計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論