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文檔簡介
1、本課程的重點章節(jié)是：第一章第三、四、五節(jié)；第三章第一、二、三、四、五節(jié)；第四章第一、二、三節(jié)；第五章第一、三節(jié)；第六章第二、三節(jié)；第七章第二、三、五節(jié)。第二部分第二部分考核內(nèi)容與考核目標(biāo)考核內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章第一章項目管理基本概念項目管理基本概念一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，了解項目的基本概念及基本特征，項目管理的基本概念及基本內(nèi)容；理解項目管理的要素、項目干系人、項目可交付物和工作包等概念；掌握項目計劃和工作分解
2、結(jié)構(gòu)的概念。二、考核知識點與考核目標(biāo)二、考核知識點與考核目標(biāo)（一）項目的概念及基本特征識記：項目的概念理解：項目的基本特征（二）項目管理的要素識記：項目管理的三要素、四要素、五要素、六要素理解：項目管理要素之間關(guān)系（三）項目計劃識記：項目計劃要素理解：計劃的必要性項目范圍計劃（四）項目干系人識記：項目的干系人構(gòu)成理解：項目干系人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)（五）項目交付物、工作包識記：項目交付物的內(nèi)涵工作包的內(nèi)涵（六）工作分解結(jié)構(gòu)識記：分解方法WBS
3、編碼理解：項目分解結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵分解層次分解思路第二章第二章項目范圍管理項目范圍管理一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，理解時間的管理特性、項目時間管理的內(nèi)涵和時間管理周期；了解項目管理基本內(nèi)容、時間影響因素和時間管理的意義；掌握項目活動定義、工作分解結(jié)構(gòu)、項目活動定義的工具和方法等。二、考核知識點與考核目標(biāo)二、考核知識點與考核目標(biāo)（一）項目時間管理的概述識記：項目時間管理基本內(nèi)容時間影響因素理解：時間的管理特性項目時間管理時
4、間管理周期（二）項目活動定義概述識記：項目活動定義的主要工作項目活動定義的概念理解：項目活動定義的術(shù)語項目范圍定義（三）項目活動定義的輸入識記：范圍說明歷史資料假設(shè)條件理解：工作分解結(jié)構(gòu)約束因素（四）項目活動定義的工具和方法識記：活動分解技術(shù)主流項目管理軟件理解：模板法項目管理軟件的特點及功能（五）項目活動定義的輸出識記：工作分解結(jié)構(gòu)更新活動清單輔助性說明可交付物說明第四章第四章項目活動排序項目活動排序一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要
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