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1、##小學(xué)調(diào)研問題整改方案小學(xué)調(diào)研問題整改方案##小學(xué)與5月24日接受##鎮(zhèn)中心學(xué)校對學(xué)校管理、學(xué)校教學(xué)教研及校務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我校的各方面問題,現(xiàn)針對發(fā)現(xiàn)的問題,我校作出以下整改方案;1、班子問題我校存在班子會議研究“三重一大”事項(xiàng)少,班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng),工作有部署但督辦不力,落實(shí)不到位的問題。針對以上問題,我校經(jīng)班子討論研究后確定:1、以后每次研究“三重一大”事項(xiàng),必須中層干部必須到場,宣布會議內(nèi)容,進(jìn)行討論,進(jìn)行舉手表決,做好
2、會議記錄做好簽名,并且在全體教師會上必須進(jìn)行宣布。2、每月的月工作在班子會議上必須進(jìn)行合理分工,建立工作臺賬,做好工作簽名,限定完成時限,由校長或副校長進(jìn)行督辦并及時落實(shí)。3、落實(shí)問題學(xué)校建立各項(xiàng)獎懲制度,落實(shí)干部工作考核,對每月中層干部負(fù)責(zé)情況進(jìn)行落實(shí),對完成情況進(jìn)行獎懲。2、教學(xué)過程我校存在教學(xué)過程管理薄弱的情況。針對這項(xiàng)問題,我校落實(shí)教導(dǎo)主任梁景鳳為主要責(zé)任人,首先做好學(xué)校檔案的建立,做好檔案分類,落實(shí)崗位職責(zé),落實(shí)教學(xué)教研工作。
3、3、校務(wù)公開透明度不夠針對我校的校務(wù)公開情況,經(jīng)學(xué)校班子討論決定,今后各項(xiàng)考核在考核前一定要把制度制定在前,并且要在教師會上進(jìn)行通過與公示,在考核與評比過程中一定要公開考評過程接受全體教師的監(jiān)督,在考核與評比過程后一定要公示考核結(jié)果,并且對考核與評比結(jié)果全體教師應(yīng)該簽名。4、績效工資我校的績效工資發(fā)放不科學(xué)。針對這項(xiàng)問題,經(jīng)班子進(jìn)行討論,重新對我??冃Э己朔桨高M(jìn)行討論,收集教師意見,改變前勤與后勤的分值,加大向一線教師傾斜,對績效的各項(xiàng)
4、分值重新進(jìn)行討論,制定出我校的績效考核方案,并且在全體教師會上通過,要求教師進(jìn)行簽名。5、安全問題我校存在學(xué)校的大門管理不到位,放假有村民進(jìn)?,F(xiàn)象,經(jīng)班子討論,日常門衛(wèi)工作落實(shí)趙秋生與趙建國兩位門衛(wèi)教師的崗位職責(zé),節(jié)假日期間落實(shí)學(xué)校假期值班教師##的工作職責(zé),加強(qiáng)學(xué)校監(jiān)控管理,對放假期間的門衛(wèi)及學(xué)校的安全問題進(jìn)行獎懲。6、學(xué)生行為習(xí)慣針對我校的學(xué)生行為習(xí)慣教育問題,我校決定由學(xué)校政教主任鄭桂華老師為主要責(zé)任人,針對學(xué)生的德育問題,進(jìn)行一
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