小學調研問題整改方案

1、##小學調研問題整改方案小學調研問題整改方案##小學與5月24日接受##鎮(zhèn)中心學校對學校管理、學校教學教研及校務等各項工作進行調研，發(fā)現(xiàn)我校的各方面問題，現(xiàn)針對發(fā)現(xiàn)的問題，我校作出以下整改方案；1、班子問題我校存在班子會議研究“三重一大”事項少，班子戰(zhàn)斗力不強，工作有部署但督辦不力，落實不到位的問題。針對以上問題，我校經(jīng)班子討論研究后確定：1、以后每次研究“三重一大”事項，必須中層干部必須到場，宣布會議內容，進行討論，進行舉手表決，做好

2、會議記錄做好簽名，并且在全體教師會上必須進行宣布。2、每月的月工作在班子會議上必須進行合理分工，建立工作臺賬，做好工作簽名，限定完成時限，由校長或副校長進行督辦并及時落實。3、落實問題學校建立各項獎懲制度，落實干部工作考核，對每月中層干部負責情況進行落實，對完成情況進行獎懲。2、教學過程我校存在教學過程管理薄弱的情況。針對這項問題，我校落實教導主任梁景鳳為主要責任人，首先做好學校檔案的建立，做好檔案分類，落實崗位職責，落實教學教研工作。

3、3、校務公開透明度不夠針對我校的校務公開情況，經(jīng)學校班子討論決定，今后各項考核在考核前一定要把制度制定在前，并且要在教師會上進行通過與公示，在考核與評比過程中一定要公開考評過程接受全體教師的監(jiān)督，在考核與評比過程后一定要公示考核結果，并且對考核與評比結果全體教師應該簽名。4、績效工資我校的績效工資發(fā)放不科學。針對這項問題，經(jīng)班子進行討論，重新對我?？冃Э己朔桨高M行討論，收集教師意見，改變前勤與后勤的分值，加大向一線教師傾斜，對績效的各項

4、分值重新進行討論，制定出我校的績效考核方案，并且在全體教師會上通過，要求教師進行簽名。5、安全問題我校存在學校的大門管理不到位，放假有村民進?，F(xiàn)象，經(jīng)班子討論，日常門衛(wèi)工作落實趙秋生與趙建國兩位門衛(wèi)教師的崗位職責，節(jié)假日期間落實學校假期值班教師##的工作職責，加強學校監(jiān)控管理，對放假期間的門衛(wèi)及學校的安全問題進行獎懲。6、學生行為習慣針對我校的學生行為習慣教育問題，我校決定由學校政教主任鄭桂華老師為主要責任人，針對學生的德育問題，進行一