18-斯沃琪每天一個新變化

1、斯沃琪：每天一個新變化斯沃琪：每天一個新變化瑞士是舉世聞名的鐘表王國，它所生產的勞力士、歐米茄、梅花、雷達、浪琴、天梭等手表，無一不是享譽全球的著名品牌。在人們心目中，瑞士手表一直是精美、高雅、華貴的代名詞，是身份、地位、財富的象征。然而，80年代初期誕生的斯沃政（Swatch）全塑電子手表，卻突然在一夜之間打破了它們的一統(tǒng)天下，迅速成為瑞士乃至全球鐘表業(yè)的佼佼者。如今，斯沃棋手表已經成為了世界各國青少年的腕上寵物，它早已不再是簡單地發(fā)

2、揮計時作用，而是代表了一種觀念、一種時尚、一種藝術和一種文化。一、請出一、請出“怪人怪人”赫雅克赫雅克自70年代中期開始，瑞士鐘表業(yè)陷入了戰(zhàn)后以來的最嚴重危機。日本生產的精工、西鐵城、卡西歐等電子表和石英表以其走時準確、造型新穎、物美價廉等優(yōu)點迅速占領了世界鐘表市，對瑞士傳統(tǒng)的機械鐘表工業(yè)形成強烈沖擊，嚴重威脅著瑞士個世紀以來在世界鐘表業(yè)建立起來的霸主地位。在不到10年時間里，瑞土的鐘表出口下降了將近60％，12的鐘表企業(yè)被迫倒閉，從業(yè)

3、人員由19萬人銳減至3萬多人。統(tǒng)計顯示，瑞士在世界鐘表市場的份額1974年為43％，到1983年則降至15％以下。為了重振雄風，奪回瑞士這個鐘表王國在世界鐘表市場的霸主地位，瑞士銀行家們請出了具有傳奇色彩的尼古拉赫雅克。赫雅克是個“腦子里每一秒鐘就有一個新念頭”的怪人，是位“時刻什么都想試試”的天才。赫雅克的父親是美國人，母親是黎巴嫩人，但他卻因娶了一名瑞士妻子而成了“瑞士人”。多少年業(yè)，他一直是瑞士、德國、美國和法國經濟的幕后高參。每

4、天，他坐鎮(zhèn)位于瑞士蘇黎世的大本營內，運籌帷幄，各種建議不時飛向世界各地，從而使一個個面臨危機陷入破產的企業(yè)起死回生。1985年，赫雅克終于從幕后走到前臺，受命出任瑞士鐘表公司的主帥，擔負起拯救“生命垂?！钡娜鹗跨姳順I(yè)的重任。出山之后，赫雅克為瑞士鐘表業(yè)開出的第一個處方是：降低生產成本、提高工廠自動化程度、嚴格企業(yè)管理制度、開拓銷售市場。在他的帶領下，瑞士鐘表業(yè)在保護傳統(tǒng)的機對低價位，赫雅克進一步解釋說，低價位永遠是消費市場的一個基本原則

5、，千萬不要放棄低檔產品，因為低檔產品能夠以最低的成本進行大批量的生產，并被量大的消費群體所接受。任何國家或企業(yè)，如果只追求和生產高檔產品，勢必將面臨滅頂之災。眾所周知，瑞士是當今世界最富的國家，人均國民生產總值已經超過四萬美元，而作為瑞士最大鐘表企業(yè)的老板卻堅持把生產低檔產品作為“永遠的基本原則”。赫雅克在總結斯沃琪成功經驗時強調，產品既要價廉，更要物美，“因為產品質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”。斯沃琪手表雖表面像個玩具，但其生產技術和內

6、在質量卻是一流的，可以和任何高檔手表相媲美。據(jù)說，一名瑞士游客去希臘海濱度假，不小心把一塊斯沃琪表丟在海灘。一年后，他舊地重游，居然在海邊又找到丟失的手表，雖然經過一年的日曬雨淋，但走時依然準確。時刻把握社會需求的變化。根據(jù)消費者的需求設計和改進自己的產品。瑞士鐘表公司有這樣一句口號：“惟一不變的是我們一直在變”。據(jù)介紹，公司每年都要向社會公開征集鐘表設計圖，根據(jù)選中的圖案生產不同的手表系列，其中包括兒童表、少年表、少女表、男表、坤表、

7、春天表、夏天表、秋天表、冬天表，后來又推出了每周套表，從星期一到星期天，每天一塊，表面圖案各不相同。由于公司的產品不斷翻新，迎合了社會不同層次、不同年齡、不同愛好、不同品味的需要，因此深受廣大消費者地歡迎和喜愛，銷售量年年攀升，市場份額不斷擴大，公司的效益自然也越來越好。市場營銷學博士市場營銷學博士晉旗評點：晉旗評點：一種新產品或許對消費者有極大的吸引力，但這并不直接等同于產品的商業(yè)吸引力。只有在銷售額、成本、利潤計劃等與企業(yè)目標狀況相