2015年第14期九頌教育專遞

1、九頌資訊第14期1※卷首語※向前走，能走多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)向前走，能走多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)有師徒兩位僧人，從很遠(yuǎn)的地方去靈山朝圣。一路上一邊乞食一邊趕路，日夜兼程，不敢稍有停息。因為在行前，他們發(fā)了誓愿，要在佛在佛誕日那天趕到圣地。作為僧人，最重要的就是守信、虔誠、不妄語，何況是對佛陀發(fā)的誓愿呢！但在穿越一片沙漠時，年輕的弟子卻病倒了。這時離佛誕日已經(jīng)很近，而他們距靈山的路還有很遠(yuǎn)。為了完成誓愿，師父開始攙扶著弟子走，后來又背著弟子走，但這樣一來，行進的

2、速度就慢了許多，三天只能走完原來一天的路程。到了第五天，弟子已經(jīng)氣息奄奄，快不行了，他一邊流淚一邊央求師父：“師父啊，弟子罪孽深重，無法完成向佛陀發(fā)下的誓愿了，并且還連累了您，請您獨自走吧，不要再管弟子，日程要緊。”師父憐愛地看著弟子，又將他背到背上，邊艱難地向前行走邊說：“徒兒啊，朝圣是我們的誓愿，靈山是我們的目標(biāo)。既然已經(jīng)上路，已經(jīng)在走，靈山就在心中，佛陀就在眼前了。佛絕不會責(zé)怪虔誠的人，讓我們能走多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)吧……”這則故事是一位年

3、逾古稀的老居士講的。他說，他年輕時經(jīng)商，在商海中搏命，賺了一些錢，掙下了一份產(chǎn)業(yè)。這中間，有失敗有成功，有笑聲也有眼淚，但自己無論怎樣努力，卻總是離家人的期待和自己的欲望差很遠(yuǎn)。后來，一個偶然的機會，讀到這則師徒朝圣的故事，大受感動之后，翻然悔悟。他說其實每個人都是朝圣者，都有自己的目標(biāo)和誓愿，由于各種客觀和主觀的原因，并非每個人都能達到目標(biāo)和實現(xiàn)誓愿，盡管每個人的目標(biāo)和誓愿都不相同。其實只要你上了路，向目標(biāo)靠近，你就已經(jīng)到達了，因為每

4、個人的靈山都不一樣。關(guān)鍵是你要整裝上路，要向前走！能走多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)……目錄銳言銳語銳言銳語..................3管理視點管理視點管理者如何自我管理...............................................4本期討論本期討論互聯(lián)網(wǎng)教育會產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)？..................................8教師管理教師管理新教師必備九條妙計.................

5、.............................13名校經(jīng)驗名校經(jīng)驗影響課堂的9個細(xì)節(jié)..............................................16案例分析案例分析充分挖掘練習(xí)題的價值............................................22他山之石他山之石看看美國中小學(xué)的校規(guī)有多嚴(yán)處罰有多重............................25管理智慧

6、管理智慧領(lǐng)導(dǎo)者需要體制外“保鮮”........................................30【銳言銳語銳言銳語】九頌資訊第14期3的。故事告訴我們?nèi)魏稳巳魏螆F體和任何組織都不要過高的高估自己，你自認(rèn)為自己高大上其實未必別人了解你。懸在空中的是太陽和月亮，他們永遠(yuǎn)高高在上觸不可及?？傆幸环N盛氣凌人的味道，既不平易近人也不接地氣，孤芳自賞冷艷十足。什么時代了還用俯視的眼睛看你的客戶，高大上、白富美、這一篇章早該畫上句

7、號了，你不接地氣早晚被客戶拋棄積極主動比什么都有效。自己為了誰？自己為了誰？什么樣的心態(tài)就有什么樣的作風(fēng)，什么樣的作風(fēng)就有什么樣的表現(xiàn)，什么樣的表現(xiàn)就有什么樣的環(huán)境，什么樣的環(huán)境就有什么樣的人，什么樣的人就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，什么一樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的團隊，什么樣的團隊就有什么樣的結(jié)果。這就是因和果的關(guān)系，我們稱之為因果定律。佛教大德高僧星云大師說:萬法皆空，因果不空。寧可以不信佛，但不能不信因果。因為不信佛，佛祖慈悲，不會降罪傷害我們。但

8、是不信因果、不明因果、不知因果、不順因果而行，則后果不堪設(shè)想。因為“因果”是亙古今而不變，歷萬劫而常新的真理。大至國家興衰，小至個人得失，追根究底，其中的一切過程，惟有“因果”二字才能予以說明。有因就有果這是自然規(guī)律也是科學(xué)真理，別人對你怎么樣源于你對別人怎么樣，要想別人對你好，自己首先對別人好。要想獲得豐收的喜悅，必然要付出勞作的辛苦和汗水。你要發(fā)財就種下發(fā)財?shù)囊?，好比農(nóng)民每年春耕要播種要做的是先買一些種子。把買來的種子撒在土壤里然后

9、精心呵護，等到收獲的季節(jié)就能迎來金谷盈囤豐舊歲香稻滿庫慶新春的歡樂。走出去，走進去，走上去走出去，走進去，走上去從長遠(yuǎn)管理角度來講沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。沒有常勝將軍，只有永葆激情的戰(zhàn)將。時代發(fā)展容不得我們半點大意，落后就要挨打，落后就要出局。不落后、不出局的方法就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進步的階梯唯有不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié)不斷創(chuàng)新才能不斷進步。學(xué)習(xí)的方式方法很多，但留給我們的時間有限所以學(xué)什么和如何學(xué)尤為重要。最有效的學(xué)習(xí)就是言傳身教，這里說

10、的是走出去。例如企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)相互借鑒，派駐相關(guān)人員深入到學(xué)習(xí)的單位虛心請教。學(xué)成后把學(xué)到的知識及時分享給每個人，學(xué)不是目的，要的結(jié)果是學(xué)以致用。走進去就是走進客戶企業(yè)了解客戶需求，為客戶量身定制服務(wù)方案。這種方案絕不是西醫(yī)的模塊化和流程化，看似很科學(xué)其實不科學(xué)，西醫(yī)流程頭痛治療頭要找內(nèi)科，牙痛治療牙齒要找五官科。我們這里說的定制化服務(wù)類似中醫(yī)的整體論要天人合一，就是不同企業(yè)不同階段采取辨證施治綱要具體問題具體分析特殊問題特殊處理。走

11、上去就是走到客戶的心里拉近和客戶的距離，真正做到“盯著客戶看，瞄著客戶干，圍著客戶轉(zhuǎn)，跟著客戶變”一切的核心就是客戶，我們知道客戶渴了的時候要的是水，餓了的時候要的是飯。任何時候不要憑自己的主觀意識而強加于客戶，把商務(wù)關(guān)系變?yōu)榕笥殃P(guān)系。朋友關(guān)系就是支持關(guān)系，了解客戶所想所需，我們所做的是及時雨的角色。例如到客戶所在企業(yè)不定期走訪在客戶允許的情況下參與客戶企業(yè)相關(guān)活動，有意識邀請客戶定期來單位參觀指導(dǎo)，讓客戶知道我們在不斷改進不斷進步，給

12、客戶一顆定心丸。時代在變，人也在變，只有順應(yīng)變革才會取得相匹配的能力和素質(zhì)，軟實力更需要硬功夫，時刻銘記播下一個行動，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格?；ヂ?lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)教育會產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)？教育會產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)？“以新技術(shù)作為平臺和手段會給教育帶來怎樣的革命呢？就是要顛覆傳統(tǒng)教育最擅長的知識領(lǐng)域，把知識引向智慧?！苯眨凇耙黄鹱鳂I(yè)網(wǎng)”召開的“平臺化發(fā)展戰(zhàn)略”新聞發(fā)布會上，被稱為“中國合伙人”的王強和徐小平都認(rèn)為隨著在線教育的發(fā)