IG百貨商場ERP系統(tǒng)實施品類核算的應用研究.pdf

1、品類核算是企業(yè)實施品類管理制度基礎之上，執(zhí)行的商品核算制度，屬于企業(yè)管理會計范疇。品類核算作為零售行業(yè)一項先進的管理工具和技術在中國尚處于起步階段。實施品類核算是零售企業(yè)傳統(tǒng)管理及核算分析模式的一種變革，涉及的企業(yè)內(nèi)部部門眾多，除需要高度配合的品類管理體系建立，更需要有為品類核算提供強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、精準的品類核算體系作為支持。這就導致很多零售企業(yè)無法迅速引進和使用這項管理工其。然而隨著市場競爭的不斷加劇、國外零售商對國內(nèi)市場的不斷侵蝕，

2、實施品類核算對國內(nèi)零售行業(yè)尤其重要，可以說品類核算是零售行業(yè)精細化管理的問路石、敲門磚。目前實施品類核算的本土零售商并不多見，更缺少這方面的系統(tǒng)研究和實施方案資料。作為國內(nèi)連鎖零售行業(yè)百強企業(yè)，IG百貨商場在品類核算方面正在努力探索并付渚行動。本文主要論述在ERP系統(tǒng)支持的環(huán)境下，深入研究IG百貨商場如何實現(xiàn)高效、準確的品類核算，以解決財務會計核算中，無法提供給商場經(jīng)營管理者甚至供應商對商品品類財務數(shù)據(jù)需求的問題。最終達到支持商場品類管