威權領導與員工創(chuàng)新行為：海峽兩岸跨文化比較研究.pdf

1、創(chuàng)新,是組織持續(xù)發(fā)展的基礎,組織的創(chuàng)新與個體的創(chuàng)新行為密切相關。以往的研究中,學者們分析了眾多影響個體創(chuàng)新行為的前置變量。而在這些眾多的變量中,領導就是影響個體創(chuàng)新行為的一個重要因素。本研究以華人文化為基礎的威權領導為研究對象,探討了其與個體創(chuàng)新行為的關系及其關系成立的中介機制。更為重要的是,本研究通過對中國大陸與中國臺灣的不同樣本進行對比分析,思考了海峽兩岸不同亞文化對威權領導與個體創(chuàng)新行為關系的影響。
　　本研究共分為七個章節(jié)

2、。第一章“緒論”,主要介紹了本研究的研究背景和問題提出、研究意義、研究路線及文章安排等。第二章為“文獻綜述”,主要對威權領導、創(chuàng)新行為、心理安全、兩岸文化對比等方面的研究進行系統(tǒng)的整理和總結。第三章為“研究模型和假設”,提出本文研究模型的構建思路,并根據目前的研究結果,推測本論文的假設。第四章為“研究設計與數據獲取”,主要對該論文量變的選擇、問卷設計、數據收集、數據凈化等方便做了詳細的說明。第五章為“數據分析與結果”,主要通過運用SPS

3、S統(tǒng)計軟件,對收集的218份問卷進行數據分析,我們發(fā)現(xiàn):(1)威權領導與個體創(chuàng)新行為負相關關系;(2)威權領導與個體心理安全負相關關系;(3)心理安全與個體創(chuàng)新行為正相關關系;(4)心理安全完全中介威權領導與個體創(chuàng)新行為的關系;(5)相對臺灣樣本,大陸樣本中威權領導與個體創(chuàng)新行為的負相關關系更強,大陸樣本中威權領導與個體心理安全的負相關關系更強,大陸樣本中心理安全對威權領導與個體創(chuàng)新行為關系的中介效應更明顯。第六章為“討論”,我們對論文