

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、一汽-大眾與供應商一汽-大眾與供應商質(zhì)量保證協(xié)議質(zhì)量保證協(xié)議-零部件采購合同附件五供應商名稱:供應商代碼:3)對于批量供貨的B級供應商,需按照甲方要求制定質(zhì)量能力的提高計劃,并按照約定時間提供自審報告。4)在得到乙方的提高計劃申請后,甲方將進行復審。5)甲方針對乙方的所有供貨場地都要進行質(zhì)量能力評價。需要強調(diào)的是,在發(fā)包時,向甲方作出作出特殊承諾的供應商,應踐行承諾的內(nèi)容。3.質(zhì)量能力的持續(xù)改進質(zhì)量能力的提高和持續(xù)改進是乙方的職責和義務
2、。乙方應針對公司質(zhì)量能力發(fā)展制定計劃,并按照大眾集團FormelQ及甲方外協(xié)件質(zhì)量管理的要求,至少六個月完成一次完整的內(nèi)部過程審核,針對審核結(jié)果,質(zhì)量改進計劃并落實相應的措施,實現(xiàn)質(zhì)量能力的持續(xù)提高,并將審核結(jié)果和整改措施提交給甲方。針對每種批量供零件,乙方每月至少進行一次內(nèi)部過程審核,審核報告由乙方存檔備查。乙方需每年度主動向甲方提交質(zhì)量能力提升計劃,包括相應的改進計劃、期限和整改措施跟蹤結(jié)果,以及按照大眾集團FormelQ要求實施的
3、內(nèi)部審核報告。三、新零件質(zhì)量提高計劃(QPN)乙方按照大眾集團FormelQ的要求,制定新零件質(zhì)量提高計劃(以下簡稱QPN),相應的QPN計劃及最新結(jié)果狀態(tài)報告應按照項目工作時間節(jié)點要求,主動提交給甲方。乙方有責任和義務在規(guī)定的時間內(nèi)制定和落實QPN所確定的改進措施,并向甲方提交相應的改進措施及措施實施結(jié)果。對于影響項目進度和零件質(zhì)量的紅燈項,甲方和乙方有責任和義務共同進行促進及整改。四、批量認可。1、首批樣品認可。首批樣品是完全用批量
4、生產(chǎn)設備,在批量生產(chǎn)條件下制造出來的零件(EM)。首批樣品認可可應用于新零件、產(chǎn)品技術(shù)更改和生產(chǎn)過程更改的情況。以下情況下,甲方需要進行首批樣品認可:1)新零件2)重新鑒定(重新供樣)3)產(chǎn)品更改,例如設計、規(guī)范、材料更改4)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,例如轉(zhuǎn)移到另一個地點5)生產(chǎn)過程更改,例如轉(zhuǎn)移到另一個地點6)長時間中斷加工,以至于影響到產(chǎn)品特性7)改變產(chǎn)品或服務的分供方,改變外購件時。以及在以下情況下如有必要,甲方需要進行首批樣品認可:1)使用新的
5、、改進的或備用工具時2)改造或維護工具后在以上各項乙方如有變化需求,必須提前告知甲方,在得到甲方許可后可根據(jù)甲方要求提供首批樣品一級相關(guān)檢驗資料進行認可,這些要求同樣適應于分供方。乙方在提供的首批樣品時(用相同模具生產(chǎn)時,每個模具都應提供樣品或一模多腔時,每一腔都應提供樣品),必須按照甲方要求,提供完整的首批樣品檢驗報告以及相關(guān)文件乙方所提供的首批樣品,要按照甲方相關(guān)的首批樣品認可程序?qū)嵤┱J可。首批樣品3分的零件可以被允許有條件的(限時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應商質(zhì)量保證協(xié)議書
- 供應商質(zhì)量保證協(xié)議書
- 電子公司供應商質(zhì)量保證協(xié)議
- cnc供應商質(zhì)量保證協(xié)議書
- 豐田供應商質(zhì)量保證手冊
- 一汽大眾公司供應商管理研究【畢業(yè)論文】
- ppap飛利浦供應商質(zhì)量保證手冊
- 供應商質(zhì)量保證承諾書
- 一汽大柴供應商評價體系研究.pdf
- 一汽大眾供應鏈管理
- 供應商質(zhì)量協(xié)議
- 供應商質(zhì)量協(xié)議
- 一汽大眾供應鏈管理分析
- 核電站供應商的評價模型與質(zhì)量保證措施
- 海爾供應商質(zhì)量協(xié)議
- 供應商質(zhì)量保證能力評價(品質(zhì)保證體系評價評價表(ases)
- 大眾供應商質(zhì)量能力培訓
- 供應商質(zhì)量協(xié)議書
- hxgz 03 供應商質(zhì)量保證能力評價、績效監(jiān)測和重新評價辦法
- 一汽大眾培訓管理
評論
0/150
提交評論