

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、【客服回訪制度及流程標(biāo)準(zhǔn)化客服回訪制度及流程標(biāo)準(zhǔn)化】】專注品質(zhì)婦產(chǎn)醫(yī)院專注品質(zhì)婦產(chǎn)醫(yī)院《學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料》分享分享客服回訪制度及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)客服回訪制度及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)為了積極推行醫(yī)院倡導(dǎo)的院前、院中、院后的一體化醫(yī)療服務(wù)模式,進一步提高為了積極推行醫(yī)院倡導(dǎo)的院前、院中、院后的一體化醫(yī)療服務(wù)模式,進一步提高服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)院特制定了客服回訪制度與流程。這種做法既簡服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)院特制定了客服回訪制度與流程。這種做法既
2、簡3、對于到診未消費的客人回訪時間為客人到診之后的兩天內(nèi)(詢問是否滿意)、對于到診未消費的客人回訪時間為客人到診之后的兩天內(nèi)(詢問是否滿意),到診顧客回訪主要以詢問,對醫(yī)院服務(wù)是否滿意,是否可以對醫(yī)院的各個細(xì)節(jié)給,到診顧客回訪主要以詢問,對醫(yī)院服務(wù)是否滿意,是否可以對醫(yī)院的各個細(xì)節(jié)給與建議。與建議。4、對于到診消費客人當(dāng)天晚上進行回訪,問是否對治療是否滿意,有無不適反應(yīng)、對于到診消費客人當(dāng)天晚上進行回訪,問是否對治療是否滿意,有無不適反
3、應(yīng),需要提供哪些幫助,對我們咨詢師、醫(yī)生、護士的服務(wù)是否滿意。,需要提供哪些幫助,對我們咨詢師、醫(yī)生、護士的服務(wù)是否滿意。5、定期對到診客人以短信形式進行生日祝福或者是其他尋寒溫暖,例:根據(jù)天氣、定期對到診客人以短信形式進行生日祝福或者是其他尋寒溫暖,例:根據(jù)天氣情況,對其進行化妝,以及美容方面的建議。(長期進行短信回訪)。情況,對其進行化妝,以及美容方面的建議。(長期進行短信回訪)。6、客服專員對顧客進行的回訪,需要列出明細(xì)以及備注。
4、最后制作詳細(xì)的電子報、客服專員對顧客進行的回訪,需要列出明細(xì)以及備注。最后制作詳細(xì)的電子報表,上交執(zhí)行院長助理,由執(zhí)行院長助理根據(jù)情況責(zé)成具體人去進行下一步跟進。表,上交執(zhí)行院長助理,由執(zhí)行院長助理根據(jù)情況責(zé)成具體人去進行下一步跟進。六、回訪的工作管理、職責(zé)及要求客戶服務(wù)人員良好的醫(yī)學(xué)背景是一把打開患者信任之門的客戶服務(wù)人員良好的醫(yī)學(xué)背景是一把打開患者信任之門的“心鎖鑰匙心鎖鑰匙”;換位思考;換位思考是解決不滿的是解決不滿的“殺手锏殺手
5、锏”,它可以使陌生的雙方因,它可以使陌生的雙方因“同理心同理心”而表現(xiàn)出相互理解和而表現(xiàn)出相互理解和寬容;耐心傾聽是消除怒氣的一劑寬容;耐心傾聽是消除怒氣的一劑“良藥良藥”,因為它不只是一種修養(yǎng)、一種智慧,,因為它不只是一種修養(yǎng)、一種智慧,更是一種尊重。更是一種尊重。1、每一位工作人員在進行電話溝通前,應(yīng)當(dāng)充分了解自己、醫(yī)院整體基本情況等、每一位工作人員在進行電話溝通前,應(yīng)當(dāng)充分了解自己、醫(yī)院整體基本情況等,打好基礎(chǔ)、做好基本功。,打好
6、基礎(chǔ)、做好基本功。2、客服回訪中心所有客服人員都要統(tǒng)一職業(yè)裝、佩戴胸卡和談妝上崗,做到儀表、客服回訪中心所有客服人員都要統(tǒng)一職業(yè)裝、佩戴胸卡和談妝上崗,做到儀表端莊,整潔大方,以飽滿的精神進行回訪。端莊,整潔大方,以飽滿的精神進行回訪。3、由客服部制定相應(yīng)類別的流程、內(nèi)容及各類報表。、由客服部制定相應(yīng)類別的流程、內(nèi)容及各類報表。4、按時對各類客戶在規(guī)定的時間內(nèi)進行電話回訪,負(fù)責(zé)將回訪結(jié)果認(rèn)真進行整理、按時對各類客戶在規(guī)定的時間內(nèi)進行電話
7、回訪,負(fù)責(zé)將回訪結(jié)果認(rèn)真進行整理、記錄,并建立相應(yīng)的回訪筆記,必要時隨時和臨床醫(yī)院進行溝通再反饋。、記錄,并建立相應(yīng)的回訪筆記,必要時隨時和臨床醫(yī)院進行溝通再反饋。5、回訪時一定按照電話回訪禮儀與客戶進行溝通,不得對客戶提出的問題解答不、回訪時一定按照電話回訪禮儀與客戶進行溝通,不得對客戶提出的問題解答不耐煩、冷語相對。耐煩、冷語相對。6、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的回訪服務(wù)同時樹立了回訪營銷意識,將醫(yī)院服務(wù)品牌建設(shè)、、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的回訪服務(wù)同時
8、樹立了回訪營銷意識,將醫(yī)院服務(wù)品牌建設(shè)、特有的資源進行正面宣傳和推廣。特有的資源進行正面宣傳和推廣。7、對回訪后的內(nèi)容、數(shù)據(jù)分析和客戶的意見,及時上報到院級領(lǐng)導(dǎo),以便采取相、對回訪后的內(nèi)容、數(shù)據(jù)分析和客戶的意見,及時上報到院級領(lǐng)導(dǎo),以便采取相應(yīng)措施,有利于服務(wù)方面的改進,每周、每月、每季度總結(jié)整理一次回訪后情況,應(yīng)措施,有利于服務(wù)方面的改進,每周、每月、每季度總結(jié)整理一次回訪后情況,列出每周、每月、每季度回訪的病人總數(shù)、回訪率,滿意度如
9、何、病人意見建議和列出每周、每月、每季度回訪的病人總數(shù)、回訪率,滿意度如何、病人意見建議和需求等,組織科室人員對回訪情況進行認(rèn)真地討論、分析,針對病人提出的合理意需求等,組織科室人員對回訪情況進行認(rèn)真地討論、分析,針對病人提出的合理意見和建議,結(jié)合科室實際情況,及時研究整改措施,切實提高服務(wù)水平。見和建議,結(jié)合科室實際情況,及時研究整改措施,切實提高服務(wù)水平。8、三次電話不通或客戶接電話不方便,則視為不成功回訪的客戶。、三次電話不通或客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客服回訪制度及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
- 醫(yī)院客服管理制度及流程
- 醫(yī)院后勤標(biāo)準(zhǔn)化管理流程圖集
- 標(biāo)準(zhǔn)化流程
- 醫(yī)院經(jīng)濟核算管理流程標(biāo)準(zhǔn)化研究
- 標(biāo)準(zhǔn)化牧場管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
- 標(biāo)準(zhǔn)化牧場管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
- 店鋪標(biāo)準(zhǔn)化流程
- 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(標(biāo)準(zhǔn)化制度)
- 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(標(biāo)準(zhǔn)化制度)
- 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理流程
- 采購流程(標(biāo)準(zhǔn)化)管理
- 標(biāo)準(zhǔn)化流程管理手冊
- 商業(yè)運營標(biāo)準(zhǔn)化流程
- 人員招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化
- 整理保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程
- 酒店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
- 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程
- 招商洽談標(biāo)準(zhǔn)化流程
- 會議全套流程標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行
評論
0/150
提交評論