JL公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來，我國水處理行業(yè)發(fā)展迅速，形成了一批專業(yè)生產(chǎn)水處理藥劑的企業(yè)。我國是水資源緊缺的國家，提高水資源利用效率，保護環(huán)境，治理水污染是國家在環(huán)境保護方面的重要發(fā)展方向，水處理行業(yè)的發(fā)展符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，具有廣闊的市場前景。JL公司是山東省淄博市水處理行業(yè)的重點企業(yè)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟以及水處理行業(yè)的不斷發(fā)展，公司內(nèi)部、外部環(huán)境都有了新的變化，如何適應(yīng)當前發(fā)展形勢，在激烈的市場競爭中，利用自身優(yōu)勢，抓住機遇，回避威脅，謀求更大發(fā)展，

2、成為JL公司必須面對的現(xiàn)實問題。為此，在進行了大量資料收集工作的基礎(chǔ)上，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究工具，按照對企業(yè)的發(fā)展環(huán)境進行分析、對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行選擇、對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行實施與控制的戰(zhàn)略管理過程，對JL公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。
　　論文共分六章。第一章，介紹論文選題的背景、意義及論文的研究方法和路線。第二章，介紹企業(yè)戰(zhàn)略基本理論，是本文的理論基礎(chǔ)，主要闡明了國內(nèi)外在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論領(lǐng)域的研究狀況，介紹了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特征

3、、管理過程及常用分析工具。第三章，分析JL公司內(nèi)部外部環(huán)境。包括利用PEST分析法來分析JL公司的宏觀環(huán)境，采用波特五力分析法對JL公司行業(yè)環(huán)境進行分析，然后從生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、技術(shù)、人力資源、內(nèi)部資源及核心競爭力等角度對JL公司內(nèi)部環(huán)境進行分析，并對JL公司內(nèi)外環(huán)境做了SWOT分析。第四章，研究與制定JL公司發(fā)展戰(zhàn)略，包括公司戰(zhàn)略目標、總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等，為企業(yè)長期發(fā)展提供了決策依據(jù)及行動指南。第五章，戰(zhàn)略實施，包括建設(shè)企

4、業(yè)文化;做好公司主業(yè)，培育核心競爭力;完善生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)效率;建設(shè)電子商務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)，強化品牌效應(yīng);強化財務(wù)職能，提高公司資金利用效率;加大技術(shù)投入，增強研發(fā)能力;完善人力資源管理;建立信息系統(tǒng);建立戰(zhàn)略控制與風險防范機制等;第六章，做出結(jié)論，指出水處理行業(yè)的發(fā)展在我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及環(huán)境保護規(guī)劃中具有重要地位;為JL公司今后的發(fā)展制定了發(fā)展戰(zhàn)略并提出具體實施措施。
　　在課題的研究過程中，采用了定性與定量相結(jié)合，實證分析