口紅膏霜配料組長說明書

1、Page1of5文件名稱崗位說明書崗位說明書文件編號姓名李建華職務(wù)口紅膏霜配料組長版本：0頁數(shù)：1至4直屬主管研發(fā)部經(jīng)理部門研發(fā)部制訂日期2012年09月25日工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求按口紅膏霜配料室職務(wù)分析口按口紅膏霜配料室職務(wù)分析口紅膏霜配料組長之工作職掌紅膏霜配料組長之工作職掌::1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、進(jìn)入配料室、進(jìn)入配料室3、計(jì)劃排單、計(jì)劃排單4、領(lǐng)原料、領(lǐng)原料5、開具配料投料單、開具配料投料單1.1人員穩(wěn)定：日常了解配料員思想動(dòng)態(tài)

2、，對有離職傾向的員工，了解具體原因，進(jìn)行思想安撫工作，如自身無法解決需向人事部及研發(fā)部經(jīng)理匯報(bào)1.2新員工培訓(xùn)：新員工進(jìn)入配料室后，當(dāng)天需給予廠紀(jì)廠規(guī)的培訓(xùn)，后續(xù)工作中逐漸對其進(jìn)行技能性培訓(xùn)2.1督察配料員更換工衣工鞋并戴好工帽，進(jìn)入一次洗手消毒區(qū)進(jìn)行洗手后進(jìn)入二次洗手消毒區(qū)，用酒精噴霧器對手部消毒后進(jìn)入配料區(qū)間。3.1按計(jì)劃下發(fā)《配料通知單》上的生產(chǎn)日期順序排列，將次日需配料的工單單獨(dú)放在一個(gè)文件夾交予配料員開具《原材料領(lǐng)用單》及《配

3、料投料單》4.1核對配料員開具的《原材料領(lǐng)用單》，確認(rèn)無誤后簽字讓配料員交予原料倉庫進(jìn)行備料4.2抽檢配料員所領(lǐng)原料名稱、數(shù)量與《原材料領(lǐng)用單》一致性，標(biāo)簽完整性：原料名稱，批號，數(shù)量4.3定期檢查原料間物料按看板擺放相應(yīng)物架上，原料間原料去除紙質(zhì)外包裝5.1核對配料員開具的《生產(chǎn)配料投料單》，確認(rèn)無誤后簽字交予配料員進(jìn)行稱料。特別注意客戶編號、生產(chǎn)任務(wù)單號、產(chǎn)品代Page3of51111、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備維護(hù)1212、去離子水系統(tǒng)維護(hù)、

4、去離子水系統(tǒng)維護(hù)1313、維護(hù)、維護(hù)5S5S的配料區(qū)的配料區(qū)生產(chǎn)日期完成的訂單需安排晚上加班完成，若加班仍無法按時(shí)完成的，需向研發(fā)部經(jīng)理和計(jì)劃匯報(bào)10.2依計(jì)劃下發(fā)《配料通知單》上的生產(chǎn)日期領(lǐng)原料時(shí)出現(xiàn)原料短缺的，需當(dāng)天向研發(fā)部經(jīng)理和計(jì)劃匯報(bào)10.3指導(dǎo)并協(xié)助配料員解決其無法調(diào)整的色澤，如自身也無法解決需當(dāng)天向研發(fā)部經(jīng)理匯報(bào)10.4解決內(nèi)材穩(wěn)定性檢測過程中出現(xiàn)的膏體冒汗、偏軟、融化、微生物超標(biāo)等異常，如自身無法解決當(dāng)天向研發(fā)部經(jīng)理匯報(bào)1

5、0.5解決產(chǎn)品灌裝過程中的汽泡、粘模等異常，如自身無法解決當(dāng)天向研發(fā)部經(jīng)理匯報(bào)11.1確保機(jī)臺設(shè)備使用完后及時(shí)清潔11.2確保機(jī)臺設(shè)備定期維護(hù)并填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄卡》12.1定期跟進(jìn)化驗(yàn)員對去離子水的檢測結(jié)果合格，如出現(xiàn)不合格需立即通知設(shè)備科進(jìn)行維護(hù)同時(shí)告知配料員停止使用去離子水。13.1確保按照原料間，稱量間，內(nèi)材間劃分?jǐn)[放物料，禁止混放。13.2確保內(nèi)材間內(nèi)材按照待檢區(qū)，合格區(qū)，不合格區(qū)劃分?jǐn)[放，禁止混放13.3確保所有原料稱量后須