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文檔簡介
1、土地整理工程質量控制和保證措施土地整理工程質量控制和保證措施提要:綜合評價單位工程為合格工程,觀感質量得分率75%以上,技術資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理組成的工程質量領導小組,按照分公司總體規(guī)范要求,編制工程的質量實施細節(jié),施工中按實施細則進行操作。一、質量目標確保本工程達到合同工程標準,全部單位工程均達到部現(xiàn)行《工程質量檢驗評定標準》的要求,做到各項工程合格,工程一次驗收合格率達到100%。本工程質量等級:合格工程。綜合
2、評價單位工程為合格工程,觀感質量得分率75%以上,技術資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理組成的工程質量領導小組,按照分公司總體規(guī)范要求,編制工程的質量實施細節(jié),施工中按實施細則進行操作。重點、難點施工方案、方法,現(xiàn)場項目經(jīng)理必須以詳細胡文字說明和圖表向公司匯報,公司將組織科研處、施工技術處等有關部門對方案進行評審和對方案進行修正,修正后的方案必須經(jīng)公司總工程師簽字認可方可在現(xiàn)場實施。每項工程現(xiàn)場條件、氣候條件不具備不允許開工,技
3、術不成熟不允許開工,材料和機具不充足不允許開工。沒有批復開工報告不允許開工。對技術含量較高的項目,公司將派遣有經(jīng)驗的技術人員駐現(xiàn)場幫助工作。賦予現(xiàn)場施工隊按設計圖施工,按施工規(guī)范施工和按施工程序施工不走樣的權利。發(fā)現(xiàn)未按設計或質量不符合驗收標準的無條件返工。經(jīng)常針對性地組織學習施工規(guī)范和驗收標準,開展群眾性的質量監(jiān)理活動,使施工人員人人懂得施工程序,掌握技術標準、驗收標準。對材料員、計量員、試驗員、測量進行業(yè)務再培訓,提高他們的業(yè)務素質
4、,充分發(fā)揮他們對質量的控制和監(jiān)督作用。賦予試驗員、計量員和質檢工程師處罰權。對于偷工減料、不重視不計量、忽視操作要求的單位處以罰款,罰款單送計財部,待驗工計價時抵扣。對操作層注重操作技術的教育和學習,對質量好、管理好的工點,組織現(xiàn)場觀摩學習;對質量差的工點組織現(xiàn)場亮相、找差距,促使質量進一步提高。按我公司已獲認證的ISO9002標準,分解操作細則,統(tǒng)一做好質量的控制和管理,公司將嚴禁按ISO9002質量體系的要求及公司的質量體系程序文件
5、和相關第三方文件的要求,在工程項目中實施,確保每道工序處于受控狀態(tài)。項目部應根據(jù)ISO9002標準和質量計劃要求,建立質量保證制度,使質量控制工作落實在實處。主要質量保證制度如下:4、負責組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理,做好驗收前的各項準備工作,配合進行工程回訪工作。技術負責人1、負責本項目生產(chǎn)技術管理工作,配合項目經(jīng)理完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標及質量安全指標。2、組織本項目部職工學習、貫徹、執(zhí)行各項技術標準、工程規(guī)范及工程建
6、設標準強制性條文,負責編寫本項目施工組織設計、技術總結和竣工資料,并提交企業(yè)工程技術科及總工程師審批。3、編寫本項目的有關作業(yè)指導書,組織進行圖紙會審、技術安全交底工作,對本項目技術管理不善造成的工程質量安全事故負責。4、積極配合企業(yè)內(nèi)部質量審核,確保質量體系有效運行。施工員1、認真學習專業(yè)技術知識,不斷提高自身素質,認真學習領會本項目的招投標文件、合同文件、項目的技術要求,貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術規(guī)程、規(guī)范及工程建設標準強
7、制性條文;2、協(xié)助編寫質量計劃,施工組織設計,作業(yè)指導書,協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目施工進度計劃,選擇施工機械,檢查工地有關技術方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況。3、負責圖紙會審及圖紙標記整理工作;負責現(xiàn)場測量、放樣工作,并做好記錄,負責對生產(chǎn)工人技術交底工作,組織現(xiàn)場施工,做好施工日記,對現(xiàn)場質量問題負責;4、參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收;5、協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文件落實工作。質檢工程師1、編寫質量管理方面的規(guī)章制度,包括項目內(nèi)部質量方面的
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