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1、第六章組織施工及部署本視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程工期較緊,在建設(shè)方的要求工期內(nèi)完成就需要認(rèn)真的做好施工部署工作。根據(jù)城市道路監(jiān)控的特點(diǎn),本工程決定采用分組同時(shí)進(jìn)行,流水線作業(yè)的方式進(jìn)行施工,這樣才能保證在要求的工期內(nèi)順利的完工。1)分組同時(shí)進(jìn)行施工:施工組將同時(shí)展開施工任務(wù),統(tǒng)籌安排施工工作。2)流水線作業(yè):每個(gè)組的施工按施工的前端設(shè)備的安裝;前端立桿基礎(chǔ)開挖、澆筑、立桿、接地、回填的施工;管線開挖、敷設(shè);攝像機(jī)的安裝、防雷器等的安裝;設(shè)備接地等
2、。3)施工順序:每個(gè)區(qū)的施工先確定機(jī)房設(shè)備的安裝,這樣就可以保證在線路路由通的情況下,每安裝一個(gè)攝像機(jī),中心就可以接通一路攝像機(jī)的圖像,完成調(diào)試,并進(jìn)行試運(yùn)行記錄,也可以起到對(duì)前端攝像機(jī)的保護(hù)。整個(gè)工程就可以一次性的施工完畢,個(gè)別不好的攝像機(jī)點(diǎn)再進(jìn)行微調(diào)。6.1項(xiàng)目管理框架由于本工程的重要性,公司決定抽調(diào)精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過(guò)類似系統(tǒng)工程的工程管理人員擔(dān)任,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程項(xiàng)目組所有現(xiàn)場(chǎng)人力、物
3、力、1)項(xiàng)目經(jīng)理為該現(xiàn)場(chǎng)的直接負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理的具體工作概括起來(lái)就是計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等管理工作,以及在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問(wèn)題上行使決策人的決斷權(quán)利。2)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為該項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施、施工中的協(xié)調(diào)和工程師隊(duì)伍的管理,是工程按期、按質(zhì)完成的重要保證。3)材料員負(fù)責(zé)本工程所需材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放與管理。4)檢員負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。5)安全員負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理。
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