工作責任追究制度

1、工作責任追究制度工作責任追究制度第一章第一章總則總則第一條為強化工作責任，提高工作效率，防止和減少工作失誤，明確全體員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中應(yīng)承擔的的責任，保證政令暢通和各項工作的完成及發(fā)展目標的實現(xiàn)，依據(jù)國家法律法規(guī)并根據(jù)公司發(fā)展需要制定本制度。第二條工作責任追究制，是指公司各部門和全體員工由于故意或者過失，不履行或者不真實履行職責，不執(zhí)行或者拖延辦理公司決定決議的事項，不辦理或拖延交辦的工作，以致影響工作進程或工作效率給公司利益

2、造成損害，包括經(jīng)濟、企業(yè)形象、企業(yè)名譽等方面?；蛘呓o公司造成不良影響和后果的行為，進行內(nèi)部監(jiān)督和責任追究的制度。第三條實行工作責任追究制度要責任到人，堅持持之以恒，從嚴考核，處罰兌現(xiàn)的原則，并把工作責任追究制度作為員工對于建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)成員和部門的目標管理范疇，納入員工年度綜合考評和晉級、加薪、評先的范疇。第四條實行工作責任追究制度要著眼防范，堅持責任倒追，按照工作內(nèi)容、工作程序和工作職責從最終環(huán)節(jié)查起，誰主管、誰負責，誰落實

3、，責任到人層層落實。第二章第二章責任內(nèi)容責任內(nèi)容第五條公司董事會、總經(jīng)理室成員對職責范圍內(nèi)的工作和分管的部門負全部領(lǐng)導(dǎo)責任，部門負責人對職責范圍內(nèi)的工作負全部領(lǐng)導(dǎo)責任和管理責任，員工對崗位職責范圍內(nèi)的工作負直接工作責任；第六條公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人在工作中應(yīng)承擔以下領(lǐng)導(dǎo)和管理責任：（一）及時了解掌握國家的行業(yè)政策，深入市場調(diào)研，根據(jù)公司實際經(jīng)營第四章第四章責任追究與執(zhí)行責任追究與執(zhí)行第九條一般責任的追究由行政部根據(jù)制度考核執(zhí)行，重大責任

4、的追究由董事會或總經(jīng)理室會議研究決定執(zhí)行。工作責任追究要與目標考核，年度考核等相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題必須及時進行責任追究和處理；第十條工作責任追究制度的執(zhí)行情況作為領(lǐng)導(dǎo)和員工業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任免、加薪降薪的重要依據(jù)，行政部門履行工作責任追究制度的監(jiān)督和執(zhí)行職能董事會負責對責任追究制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；第十一條工作責任主要分為：完全責任人，主要責任人，次要責任人。有以下情形之一者，將酌情追究其責任：（一）違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的

5、；（二）違反公司人事、財務(wù)、采購等制度造成不良影響及后果的；（三）擅自更改總經(jīng)理辦公會議決議或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；（四）工作效率低下，未能在規(guī)定的時限內(nèi)提供數(shù)據(jù)材料、辦理有關(guān)事項或者做出明確答復(fù)，造成不良影響和后果的；（5）職責范圍內(nèi)的工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作拖著不辦、敷衍塞責、推諉扯皮，或工作作風粗暴、服務(wù)態(tài)度生硬，造成不良影響和后果的；（6）對不屬本部門職權(quán)范圍或者不宜由本部門辦理的事項，不說明、不請示、不移送、置