公司工作責(zé)任追究制度.

1、1工作責(zé)任追究制度工作責(zé)任追究制度第一章第一章總則總則第一條目的為保障經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效規(guī)避控制損失，促使各級(jí)高級(jí)管理人員及全體員工能全面、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行崗位職責(zé)，樹立責(zé)任意識(shí)，減少和避免因工作失誤給公司造成各種損失，特制定本辦法。第二條適用范圍本制度適用于集團(tuán)及各下屬經(jīng)營單位和全體員工。第三條責(zé)任類型一、按范圍分：個(gè)人責(zé)任、經(jīng)營單位責(zé)任和系統(tǒng)責(zé)任；二、按是否出現(xiàn)惡劣結(jié)果分：過程責(zé)任和結(jié)果責(zé)任；三、按性質(zhì)分：直接責(zé)任和間接責(zé)任；

2、四、按問題嚴(yán)重程度分：一般責(zé)任、重要責(zé)任、重大責(zé)任、特別重大責(zé)任；第四條責(zé)任類型定義一、責(zé)任追究:是指單位或員工因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為，并對(duì)其給予定性評(píng)價(jià)及處罰。二、個(gè)人責(zé)任、單位責(zé)任和系統(tǒng)責(zé)任1、個(gè)人責(zé)任情形：（1）在管理規(guī)范、責(zé)任明確的前提下，因個(gè)人違反制度、規(guī)程、責(zé)任心不強(qiáng)而引發(fā)事故、造成損失或惡劣影響的；（2）對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推

3、諉、拖延不辦的；（3）在履行職責(zé)過程中，出現(xiàn)工作失誤的；3第五條責(zé)任范圍有限但關(guān)鍵責(zé)任優(yōu)先原則。第六條直接領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能免責(zé)原則。第七條責(zé)任處罰時(shí)，對(duì)當(dāng)事人采取“先退繳非法所得，再賠償公司利益損失，最后接受行政處分”的連續(xù)性處理措施。第八條責(zé)任減免：一、因創(chuàng)新性、試驗(yàn)性、探索性業(yè)務(wù)活動(dòng)而產(chǎn)生的，免去責(zé)任；二、因不可抗力而導(dǎo)致的，免去責(zé)任；三、有下列行為之一的，可對(duì)當(dāng)事人或單位從輕處罰：1、積極主動(dòng)地進(jìn)行支持協(xié)作，但仍有意想不到問題出

4、現(xiàn)的；2、積極主動(dòng)足額履行經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的；3、能夠積極配合公司追索損失的或責(zé)任事項(xiàng)發(fā)生后，主動(dòng)講明真實(shí)情況；4、主動(dòng)提供重要線索，檢舉揭發(fā)其它正在進(jìn)行的責(zé)任事故的。第九條有下列行為之一的，對(duì)當(dāng)事人應(yīng)從重、加重責(zé)任處罰：一、不足額履行、拒絕或延遲履行經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的；二、采取諸如拒絕提供資料、毀滅證據(jù)、串供、建立“攻守同盟”等方式，蓄意阻撓公司正常調(diào)查工作的；三、對(duì)調(diào)查人員、舉報(bào)人員實(shí)施威脅利誘、打擊報(bào)復(fù)等行為的；四、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)