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1、工程部組織架構(gòu)工程部組織架構(gòu)一、編制說明1、機(jī)修班現(xiàn)設(shè)3~4人、其他崗位暫定1名。2、根據(jù)后期建設(shè)情況會作出局部變動以便適應(yīng)工程建設(shè)實(shí)際。二、各部門工作職責(zé):一、項(xiàng)目主管:一、項(xiàng)目主管:1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成;3、根
2、據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;設(shè)備工程師計(jì)劃考核部專家部總負(fù)責(zé)人機(jī)電組電氣工程師儀表工程師土建工程師資料員機(jī)修工在建工程組負(fù)責(zé)人電工參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處
3、理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議
4、記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。三、強(qiáng)弱電專業(yè)工程師:三、強(qiáng)弱電專業(yè)工程師:1、接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行強(qiáng)電工程項(xiàng)目的管理工作;2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查強(qiáng)電工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制強(qiáng)電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加強(qiáng)電工程檢查驗(yàn)收,參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對強(qiáng)電工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任
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