

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文檔簡(jiǎn)介
1、1工程公司各項(xiàng)管理制度工程公司各項(xiàng)管理制度前言規(guī)章制度是企業(yè)職工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則。建筑施工企業(yè)管理制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的管理方法。本制度結(jié)合了我公司和其他先進(jìn)管理公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要地介紹了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,如崗位責(zé)任制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、人力資源管理制度、材料管理制度、機(jī)械設(shè)備管理制度等內(nèi)容,讓公司員工更好地統(tǒng)一意識(shí),加強(qiáng)管理理念,使企業(yè)走向現(xiàn)代化。本管理制度旨在為使公司管理
2、工作規(guī)范化,更好的協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作,維持正常工作秩序,提高員工工作效率。執(zhí)行中,有任何意見(jiàn)和建議,請(qǐng)直接向總辦反映。本管理制度的解釋部門(mén)為公司總經(jīng)理辦公室。本制度是試行版本,將視形勢(shì)發(fā)展和需要作出相應(yīng)修改。3第一章第一章崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制1.目的明確各級(jí)、各類(lèi)人員職責(zé),保證管理體系有效運(yùn)行。2.適用范圍適用于本公司各級(jí)、各類(lèi)人員3.職責(zé)公司財(cái)務(wù)總務(wù)人事部負(fù)責(zé)制訂各級(jí)、各類(lèi)人員職責(zé),報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.內(nèi)容4.1總經(jīng)理4.1.
3、1規(guī)劃公司的未來(lái)發(fā)展方向,確定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。4.1.2主持制訂公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),建立健全各崗位的職責(zé)和權(quán)限。4.1.3協(xié)調(diào)公司各部門(mén),保證各部門(mén)獨(dú)立、客觀地開(kāi)展工作,日常事務(wù)委托管理者代表處理。4.1.4任命管理者代表,主持管理評(píng)審會(huì)議,為建立、完善質(zhì)量管理體系和滿足顧客要求提供人、財(cái)、物等資源。4.1.5重視客戶意見(jiàn)和投訴處理,主持重大質(zhì)量問(wèn)題的解決與質(zhì)量改進(jìn)。4.2副總經(jīng)理4.2.1協(xié)助總經(jīng)理日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作,組織
4、編報(bào)年度工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等;直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);4.2.2協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的規(guī)劃;4.2.3組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)章制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置;4.2.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作組織展開(kāi)和監(jiān)督本公司的管理體系相關(guān)工作;4.2.5完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。4.3項(xiàng)目經(jīng)理部部長(zhǎng)4.3.1負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的任命;4.3.2負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目的定期安全施工巡檢;4.3.3負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目的定期、不定
5、期工程質(zhì)量檢查;4.3.4參與公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)審和管理評(píng)審;4.3.5負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目文件資料的搜集,整理;4.3.6組織對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行登記管理,并按規(guī)定送至國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定;4.3.7定期檢查各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,及時(shí)處理各現(xiàn)場(chǎng)存在的施工質(zhì)量問(wèn)題;4.3.8履行部門(mén)安全、質(zhì)量管理第一責(zé)任人的各項(xiàng)職責(zé);4.3.89負(fù)責(zé)本部門(mén)新進(jìn)員工的安全知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4.4項(xiàng)目經(jīng)理4.4.1編制項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃;4.4.2編制項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃
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