無領導小組討論面試十大經(jīng)典案例分析

1、1無領導小組討論面試十大經(jīng)典案例分析無領導小組討論面試是近年來被越來越多外企、名企采用的面試方式，而且中國國家公務員和各省市地方公務員考試面試招錄過程中也正漸漸引用這種面試方式。無領導小組討論面試的好處，一是節(jié)約時間，二是可以讓應聘者在相對放松的環(huán)境中較為自如地發(fā)揮，從而全面考察應聘者的語言能力、思維能力和在團隊中適合扮演的角色。無領導小組討論面試的方式，一般是若干應聘者組成一個小組，共同面對一個需要解決的問題，小組成員以討論的方式，經(jīng)

2、過匯集各種觀點，共同找出一個最合適的答案。【無領導小組討論面試的一般步驟無領導小組討論面試的一般步驟】1、接受問題，成員各自分別準備發(fā)言提綱；2、小組成員輪流發(fā)言，闡述自己觀點；3、成員交叉討論，漸漸得出最佳方案；4、解決方案總結(jié)并匯報討論結(jié)果?！緹o領導小組討論面試的常見問題無領導小組討論面試的常見問題】無領導小組討論面試的試題從形式上而言，可以分為以下五種：(1)開放式問題其答案的范圍可以很廣，很寬。主要考查考生們思考問題是否全面、是

3、否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點和見解。例如：你認為什么樣的領導是好領導關于此問題，考生可以從很多方面，如領導的人格魅力、領導的才能、領導的親和取向、領導的管理取向等來回答。對考官來講，這種題容易出，但不容易對考生進行評價，因為此類問題不太容易引起考生之間的爭辯，所測查考生的能力范圍較為有限。(2)兩難問題是讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。主要考查考生分析能力、語言表達能力以及說服力等。例如，你認為以工作為取向的領導

4、是好領導還是以人為取向的領導是好領導此類問題對考生而言，既通俗易懂，又能夠引起充分的辯論對于考官而言，不但在編制題目方面比較方便，而且在評價考生方面也比較有效。但是，此種類型的題目需要注意的是兩種備選答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一個答案比另一個答案有明顯的選擇性優(yōu)勢。(3)多項選擇問題是讓考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或?qū)溥x答案的重要性進行排序。主要考查考生分析問題、抓住問題本質(zhì)等各方面的能力。此種類型的題目對于評價者

5、來說，出題難度較大，但有利于揭示考生各個方面的能力和人格特點。(4)操作性問題這是給材料、工具或道具，讓考生利用所給的材料制造出一個或一些考官指定的物體來。主要考查考生的能動性、合作能力以及在一項實際操作任務中所充當?shù)慕巧攸c。此類問題，考查考生的操作行為比其他類型的問題要多一些，情景模擬的程度要大一些，但考查語言方面的能力則較少，必須充分地準備需要用到的一切材料，對考官和題目的要求都比較高。(5)資源爭奪問題此類問題適用于指定角色的無

6、領導小組討論，是讓處于同等地位的考生就有限的資源進行分配，從而考查考生的語言表達能力、概括或總結(jié)能力、發(fā)言的積極性和反應的靈敏性等。如讓考生擔當各個分部門的經(jīng)理并就一定數(shù)量的資金進行分配。因為要想獲得更多的資源，自己必須要有理有據(jù)，必須能說服他人，所以此類問題能引起考生的充分辯論，也有利于考官對考生的評價，只是對試題的要求較高。在這里，我們給出了無領導小組討論面試中比較經(jīng)典的十大面試題型，敬請各位準備參加公務員面試的同學參考：注：春聞教

7、育提示，無領導小組討論面試一般是給定一個開放性的議題(Case)，開放性合作討論.讓面試者自由發(fā)揮，在小組討論合作中，表現(xiàn)自己的能力，素質(zhì)，領導才能，以及侵略性。LGD是根據(jù)心理學群體原則模型轉(zhuǎn)變而來，面試議題沒有標準答案，主要看的是小組面試中個人的發(fā)揮，個性的展露而已。建議準備這類面試，加強英語能力，側(cè)中演講，和關鍵點的破析能力，增加邏輯思維能力!不需要標準答案，但要展現(xiàn)你的邏輯性。LGD面試，及LeaderlessGroupDisc

8、ussion?！窘?jīng)典案例一經(jīng)典案例一】海上救援海上救援(世界500強LGD面試題)現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況：3【經(jīng)典案例六經(jīng)典案例六】你會怎么辦你會怎么辦(世界500強LGD面試題)單位(外企)經(jīng)費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：(1)解決辦公打電話難的問題。(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。(3)

9、支付職工的高額醫(yī)療費用。(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。流程：1)5分鐘的審題、思考時間2)1分鐘的觀點陳述時間3)15分鐘的小組討論時間4)5分鐘總結(jié)【經(jīng)典案例七經(jīng)典案例七】成功的領導者是怎么樣的成功的領導者是怎么樣的(國家公務員考試LGD面試題)做一個成功的領導者，可能取決于很多的因素，比如：善于鼓舞人、能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢、處事公正、能堅持原則又不

10、失靈活性、辦事能力強、幽默、獨立有主見、言談舉止有風度、有親和力、有威嚴感、善于溝通、熟悉業(yè)務知識、善于化解人際沖突、有明確的目標、能通觀全局、有決斷力。請你分別從上面所列的因素中選出一個你認為最重要和最不重要的因素。答題要求：首先，給你5分鐘時間考慮，然后將答案寫在紙上，亮出來。接下來，你們幾位用30分鐘時間就這一問題進行討論，并在結(jié)束時拿出一個一致性的意見，即得出一個你們共同認為最重要和最不重要的因素。然后，派出一個代表來匯報你們的

11、意見，并闡述你們作出這種選擇的原因。如果到了規(guī)定的時間你們沒有得出一個統(tǒng)一的意見，那么你們每一個人的分數(shù)都要相應的減去一部分。【經(jīng)典案例八經(jīng)典案例八】辦公室主任你選誰辦公室主任你選誰(深建行LGD面試題)董事長要選擇一個辦公室主任，你覺得誰最合適1、薛寶釵2、賈母3、王熙鳳4、林黛玉【經(jīng)典案例九經(jīng)典案例九】是什么決定成敗是什么決定成敗(重慶選調(diào)生考試LGD面試題)有人說細節(jié)決定。也有說戰(zhàn)略決定成敗。請問：你同意上述哪個觀點并陳述你的理由

12、。答題要求：(1)主考官提出問題后，第一名考生可用2分鐘時間思考，可擬寫提綱。(2)每位考生按抽簽順序每人限2分鐘依次發(fā)言闡明自己的基本觀點。(3)依次發(fā)言結(jié)束后，考生間可進行自由辯論在辯論過程中考生可更改自己的原始觀點，但對新觀點必須明確說明。(4)辯論結(jié)束后，考生將擬寫的發(fā)言提綱及草稿紙交給考務人員，考生退場。【經(jīng)典案例十經(jīng)典案例十】是什么導致腐敗是什么導致腐敗(國家公務員考試LGD面試題)近年來，消極腐敗現(xiàn)象，引起了廣大人民群眾的

13、強烈不滿，成為社會輿論的一個熱點問題。導致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的原因很多，有人把它歸納為以下十個方面：(1)所謂“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，由于現(xiàn)在是社會主義初級階段，市場經(jīng)濟還不發(fā)達，人民群眾的物質(zhì)生活水平不高，貧富差距拉大，造成“笑貧不笑娼”等畸形心態(tài)(2)商品經(jīng)濟、市場經(jīng)濟的負面效應誘發(fā)了“一切向錢看”，導致拜金主義和個人主義泛濫(3)國家在懲治腐敗問題上，政策太寬，打擊無力(4)精神文明建設沒跟上，從而形成“一手硬一手軟”的