昆明卷煙廠6s現(xiàn)場管理辦法

1、1紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠企業(yè)標準QHY.CG.KM04.0092011昆明卷煙廠昆明卷煙廠6S6S現(xiàn)場管理辦法現(xiàn)場管理辦法2011—10—30發(fā)布2011—11—01實施企業(yè)管理部發(fā)布33.5責任區(qū)域指各生產部、職能部科、三產企業(yè)、集團駐廠科室所使用的辦公場所、生產作業(yè)活動場所、公共區(qū)域及相關輔助區(qū)域等。4職責職責4.1昆明卷煙廠6S管理領導小組負責全面統(tǒng)籌、指導、監(jiān)督、推進、評價工廠6S管理活動。4.26S管理辦公

2、室（生產管理部）負責對各生產部、職能部科、三產企業(yè)、駐廠科室6S管理進行組織、指導、檢查、監(jiān)督。4.2.16S日常檢查小組負責對各生產部的白、中、夜三班的6S日常檢查、考核、督促、驗證。4.2.26S專項檢查小組負責對6S管理進行日常檢查、考核、督促、驗證。4.2.36S管理考核小組負責對生產部、職能部科、三產企業(yè)、集團駐廠科室的6S管理進行月檢查、考核、督促。4.2.4各生產部、職能部科、三產企業(yè)、集團駐廠科室負責建立本部門的6S管理

3、小組及實施網絡，負責本部門內6S管理的組織、培訓、檢查、評價和考核。4.3黨群工作部負責公共區(qū)域內企業(yè)文化標識、展示內容的策劃與監(jiān)管。4.4人力資源部根據6S管理辦公室的考核結果按月進行經濟考核。5管理內容與方法管理內容與方法5.1組織機構成立昆明卷煙廠6S管理領導小組、6S管理辦公室、6S管理考核小組、6S專項檢查小組、6S日常檢查小組。5.1.1昆明卷煙廠6S管理領導小組由廠長任組長，黨委書記、副廠長、副書記任副組長，小組成員由各生

4、產部、職能部科、三產企業(yè)、駐廠科室的負責人和各總支書記組成。5.1.26S管理辦公室設在生產管理部。5.1.36S日常檢查小組由生產管理部跟班生產調度組成。5.1.46S專項檢查小組由生產管理部組織專人組成，對各小組所檢查的問題進行統(tǒng)計匯總，根據各檢查小組的檢查記錄進行專項檢查，下達整改通知書，跟蹤驗證。5.1.56S管理考核小組由生產管理部、企業(yè)管理部、廠工會、黨政辦公室、安全保衛(wèi)部（安技科、消防科各一人）、設備管理部、人力資源部、黨