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1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和知識(shí)時(shí)代的到來(lái),全球經(jīng)濟(jì)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),企業(yè)越來(lái)越重視自身發(fā)展的效率和效益,更加關(guān)注企業(yè)的管理流程,本文通過(guò)對(duì)企業(yè)的管理流程診斷,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。文章首先從基于Petri網(wǎng)的企業(yè)管理流程診斷的理論和方法出發(fā),研究Petri網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)管理流程現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)企業(yè)管理流程診斷相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)分析,建立診斷數(shù)學(xué)模式,對(duì)基于模糊Petri網(wǎng)的企業(yè)管理流程進(jìn)行診斷分析。
第一章從課題的背景及目的與意
2、義出發(fā),分析了當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)管理流程的發(fā)展現(xiàn)狀、故障診斷、實(shí)施管理流程故障診斷的必要性及其實(shí)施的主要方法,并在此基礎(chǔ)上提出了本文的研究?jī)?nèi)容、研究方法及其創(chuàng)新點(diǎn)。
第二章本章通過(guò)對(duì)Petri網(wǎng)發(fā)展歷程,以及模糊Petri網(wǎng)的原理介紹與知識(shí)表達(dá),細(xì)致介紹了Petri網(wǎng)在系統(tǒng)診斷中的應(yīng)用范圍;其次,分析和研究企業(yè)管理的監(jiān)督和診斷,企業(yè)管理中的故障樹(shù)的分析(FTA)以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不景氣的原因,從研究出企業(yè)管理流程診斷指引分析最
3、后建立企業(yè)管理流程診斷流程;最后對(duì)管理流程分析診斷模型進(jìn)行研究,對(duì)某企業(yè)基于Petri網(wǎng)的管理流程診斷數(shù)學(xué)模型分析,診斷出故障原因。
第三章本章主要研究了模糊Petri網(wǎng)診斷策略與診斷推理,主要包括有診斷推理,管理流程診斷反向搜索算法。流程診斷專(zhuān)家系統(tǒng)中的WFPN模型學(xué)習(xí)和訓(xùn)練主要包括:診斷專(zhuān)家系統(tǒng),診斷專(zhuān)家系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),WFPN反向遞推算法、WFPN模型自我學(xué)習(xí)與相應(yīng)訓(xùn)練步驟。最后,結(jié)合實(shí)際案例,針對(duì)實(shí)例對(duì)數(shù)學(xué)算法速度進(jìn)行
4、比較,從而確定最優(yōu)良的算法。
第四章本章主要研究了企業(yè)生產(chǎn)管理流程現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià),其中包括現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案;其次,研究了基于Petri網(wǎng)的企業(yè)生產(chǎn)管理流程分析優(yōu)化;最后,研究了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理流程診斷改善,主要包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理優(yōu)化,生產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)管理流程診斷優(yōu)化案例等。
第五章在對(duì)本文研究?jī)?nèi)容進(jìn)行總體概況的基礎(chǔ)上,分析了研究中的不足,并對(duì)基于Petri網(wǎng)的企業(yè)管理流程診斷技術(shù)研究和應(yīng)
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