模具車間5s管理規(guī)定

1、模具車間模具車間5S5S管理制度管理制度1.目的目的為保持作業(yè)現(xiàn)場一個文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境，督促大家養(yǎng)成良好的行為習慣，營造一個良好的工作氛圍，更好地推進現(xiàn)場5S管理，特制定本規(guī)定。2.范圍范圍本規(guī)定適合在模具車間所有區(qū)域的5S管理3.3.引用標準引用標準無4.4.術語和定義術語和定義無5.5.職責職責5.1各模具班組長負責該班組所有成員的5S管理；5.2模具開發(fā)部負責對所有模具班組人員安全生產的監(jiān)督管理和考核。6.工

2、作程序工作程序6.1各區(qū)域通用規(guī)定各區(qū)域通用規(guī)定6.1.1所有人員必須保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，每個工作項目完成后必須立即清掃整理工作區(qū)域，方可進行下一項工作；6.1.2每天下班前必須整理車間，區(qū)分留與棄物品，并按5S要求處理。6.1.3所有人員不得穿拖鞋進入車間，不得隨地吐痰，扔煙頭，垃圾必須扔入垃圾桶；6.1.4所有物品必須按類別擺放整齊有序；6.1.5嚴禁酒后上崗，不得在工作場所打架、玩鬧，時刻注意生產安全；6.1.6行車用完后不準在通道

3、上停留；6.1.7車輛在指定位置上下模具，禁止駛入車間，有特殊狀況必須經管理部人員同意；6.2鉗工區(qū)域鉗工區(qū)域6.2.1車間以班組為單位，每個班組布局必須符合車間整體布局要求，所有物6.3.7鐵屑每天入袋，每周由輪值班組負責搬到指定鐵屑堆放處；6.4成品模具庫區(qū)域成品模具庫區(qū)域6.4.1本區(qū)域只許擺放成品模具；6.4.2模具表面必須抹小許機油后方可擺放在本區(qū)域，機油不可過多（以不滴油為準6.4.3不許將大小模具混亂擺放，按大（3000克

4、以上）、中（1000克－2000克）、?。?000克以下）分類在規(guī)定位置與車間同方向擺放；6.4.4模具不許直接放在地面，原則上每付模具標牌必須朝通道方向（以便查找），模具邊沿不許超出黃線通道，特殊情況經模具管理部人員同意后方可變動6.4.5吊搬被疊放在下面的模具后，必須將上面模具吊回原處擺放整齊，若遇責任追查不清的情況，則記所有模具班組違規(guī)1次（無責任證據(jù)充分的模具班組除外）；6.4.6若發(fā)現(xiàn)有模具擺放不整齊，則責任歸模具所屬班組負責

5、（屬第4.5條情況除外）；6.4.7禁止任何人在本區(qū)域內扔垃圾，本區(qū)域正常清掃責任歸潔清工；6.5數(shù)控車間數(shù)控車間6.5.1所有設備必須按規(guī)定位置擺放，未經批準，不許移動；6.5.2在本區(qū)域只存放數(shù)控加工的模料，在存放區(qū)必須將待加工工件與已加工工件分類存放。6.5.3所有加工完畢物料必須及時通知模具工搬走，不得長期停放；6.5.4及時將用過的刀具、工具歸位，保證其擺放整齊、有序；6.5.5鐵屑每天入袋，并存放到指定位置；6.5.6每交接