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文檔簡介
1、在激烈的市場環(huán)境中,一個好的財務(wù)戰(zhàn)略不一定能使經(jīng)營差的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒Φ钠髽I(yè),失敗的財務(wù)戰(zhàn)略卻足以使成功的經(jīng)營戰(zhàn)略一無所獲,甚至使優(yōu)秀的企業(yè)毀于一旦。
改革開放以來,在有利的市場環(huán)境和國家各項政策的支持鼓勵下,我國的中小企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上都有了迅猛的發(fā)展,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟一支重要而又活躍的力量。然而現(xiàn)階段的中小企業(yè)在管理上仍然存在許多問題,財務(wù)戰(zhàn)略就是其中最主要的問題之一,目前大多數(shù)中小企業(yè)財務(wù)管理相對薄弱,再加上財務(wù)戰(zhàn)略上的偏
2、差,這個問題時刻都在影響著中小企業(yè)的生存和長遠發(fā)展。
本文以SHX電子科技有限公司(以下簡稱SHX公司)這樣一個中小企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略為研究對象,通過對公司2008年、2009年和2010年的各項財務(wù)指標(biāo),包括盈利能力指標(biāo)、負(fù)債狀況和償債能力指標(biāo)、現(xiàn)金創(chuàng)造能力指標(biāo)、資產(chǎn)使用效率指標(biāo)、經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)、創(chuàng)值能力指標(biāo)等的比較分析,以及跟同行業(yè)上市公司各項財務(wù)指標(biāo)的對比,全面地分析了SHX公司2008年-2010年的財務(wù)狀況和財務(wù)
3、管理中的優(yōu)點和不足之處。在此基礎(chǔ)上,文章接著研究了SHX公司現(xiàn)行的財務(wù)戰(zhàn)略,對現(xiàn)行財務(wù)戰(zhàn)略的類型以及存在的問題進行分析和探討,并對公司財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境進行了SWOT分析,然后結(jié)合公司現(xiàn)階段的發(fā)展目標(biāo)、財務(wù)狀況等,確定了公司未來的財務(wù)戰(zhàn)略類型,即采用“低負(fù)債、高收益、低分配”的穩(wěn)健發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略,同時就公司財務(wù)戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略、籌資和營運資本戰(zhàn)略、股利戰(zhàn)略提出具體的實施方案,對財務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中可能存在的問題提出預(yù)警。希望能以有效的財務(wù)戰(zhàn)略,
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