45176;電子科技有限公司五年經營分析報告

1、45電子科技有限公司求精求實求品質145電子科技有限公司五年子科技有限公司五年經營經營分析分析報告一、公司總體情況介紹一、公司總體情況介紹于2008年12月1日接手45電子科技有限公司，六大精英通過五年的合力奮斗與科學管理經營，現(xiàn)已成功開拓本地市場、區(qū)域市場、亞洲市場，壟斷了P4產品的生產與銷售，并在第二年與第四年分別榮獲本地市場與區(qū)域市場的龍頭老大之稱，五年的營業(yè)中，我公司在第四年盈利1100萬元，其余幾年為虧損狀態(tài)。我公司本著“進步

2、是道，合作是路”的經營理念進行運作，引領著P2產品及P4產品的生產與銷售，在經營過程中分別與靈感科技有限公司、高達科技有限公司進行合作，使彼此達到雙贏效應，但在公司經營良好的背后也存在著一定的問題，生產計劃的失誤使得收益大大減少。五年經營，有盈有虧，特做此經營分析報告對五年的模擬經營進行全面分析。二、市場分析二、市場分析我公司市場分析的第一步從每年的廣告費投入開始，廣告費的投入決定著定單的好壞，因此在投廣告的時候就要預測本年公司產品的市

3、場需求以及價格，進行一一分析再決定費用的投入，并在這一過程中注意是否要開發(fā)新產品、開拓新市場。時間地點第一年第二年第三年第四年第五年P1：2MP1：2MP1：1M本地P1：3MP2：2MP1：2MP2：1MP2：1MP1：2MP1：1MP1：1MP2：2MP2：1MP4：1M區(qū)域P1：3MP4：1M9K：1M國內亞洲國際每年廣告費投入?yún)R總每年廣告費投入?yún)R總【文秘綜合實訓課程介紹】本課程為期2周，授課對象為畢業(yè)年級商務文秘專業(yè)學生，通過E

4、RP工業(yè)沙盤推練，真實模擬公司運營（以團隊合作的方式完成企業(yè)經營計劃、市場營銷、財務管理、生產運作和商務應用文寫作等一系列活動），目的在于使學生下企業(yè)前將商務文秘專業(yè)所要求的各方面技能有一個綜合提升，為實現(xiàn)學校所學技能與企業(yè)崗位要求的有效對接打下堅實的基礎。模擬公司設定為一家經營若干年的生產型企業(yè)，將學生分成6組，每組6－7人，在模擬運營中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)等）。各個公司之間是

5、同行業(yè)競爭對手的關系，他們從先前的管理團隊中接手企業(yè)，面對來自其它企業(yè)（其它小組）的激烈競爭，在五年的模擬經營中將企業(yè)向前推進、發(fā)展。45電子科技有限公司求精求實求品質3→利用一系列的產品需求量預測圖表分析，從中顯現(xiàn)各產品在各市場的需求，然而有利于我們進行市場投入以及生產計劃的制定。根據(jù)以上圖表顯示，P1、P2產品在前幾年的市場需求量較大，而P4產品需求量在后幾年才慢慢增加。因此，我公司根據(jù)市場趨勢，在前幾年主要以P1、P2產品為市場主

6、打，在第四年才開始P4產品的生產與銷售。三、財務分析三、財務分析→為了公司資金周轉正常，我公司通過短期貸款與長期貸款兩種融資方式保證資金的充足，另外，也曾一次通過貼現(xiàn)進行資金周轉，所以我公司目前的還款壓力是比較大的。根據(jù)我公司五年的凈利潤匯總圖表可以看出，我公司的經營情況呈波浪型起伏變化，一年盈利一年虧損，其主要原因在于第二年的斷產導致我們往后幾年公司利益的不平衡。2020還2060借長貸2040還20204020借短貸5年4年3年2年