產(chǎn)業(yè)融合背景下有線電視市場競爭與演化.pdf

1、我國正在加緊推進有線電視與電信的產(chǎn)業(yè)融合，有線電視產(chǎn)業(yè)內部特別是有線電視網(wǎng)絡正進行著重大變革。有線網(wǎng)絡運營商的完全壟斷已被打破，取而代之的是與電信運營商的寡頭競爭；與此同時，有線電視產(chǎn)業(yè)融合目標不明確、產(chǎn)業(yè)化界定不清晰、市場運營主體不健全、規(guī)制體系不順暢等問題十分突出，嚴重阻礙了有線電視的融合進程。因此，對于產(chǎn)業(yè)融合背景下有線電視市場競爭和演化的研究具有理論和現(xiàn)實意義。
　　本文首先對有線電視的市場組成和融合產(chǎn)業(yè)鏈進行分析，對產(chǎn)業(yè)

2、融合背景下的有線電視市場結構和融合戰(zhàn)略競爭進行研究；其次對產(chǎn)業(yè)融合背景下有線電視視頻、語音和數(shù)據(jù)業(yè)務的模式間競爭進行博弈分析；然后分別對我國有線電視政事合一、政企分離和三網(wǎng)融合階段的規(guī)制、技術和市場發(fā)展進行梳理，對政府統(tǒng)一規(guī)制、網(wǎng)絡整合、網(wǎng)絡雙向進入進行博弈分析，對視頻、語音、數(shù)據(jù)市場引入競爭進行社會福利分析，指明我國有線電視的融合演化路徑；最后對美國、法國、日本有線電視產(chǎn)業(yè)的融合演化經(jīng)驗進行實證分析，結合我國面臨問題提出發(fā)展建議。

3、r>　　產(chǎn)業(yè)融合背景下有線電視的市場競爭研究表明：產(chǎn)業(yè)融合后，有線網(wǎng)絡運營商將與三大電信運營商寡頭競爭，其中與中國電信的業(yè)務競爭將最為激烈；有線網(wǎng)絡運營商相較于電視臺、廣告商、用戶的議價能力將顯著下降；其視頻業(yè)務將受到IPTV的巨人沖擊，同時義受到互聯(lián)網(wǎng)視頻的替代威脅，而語音和數(shù)據(jù)業(yè)務的市場空間有限。有線網(wǎng)絡運營商與電信運營商進行視頻業(yè)務競爭時，頻道商和用戶均對平臺企業(yè)部分多歸屬；當頻道內容的同質化程度大于頻道商和用戶的交叉網(wǎng)絡外部性時

4、，平臺存在最大化利潤；當頻道節(jié)目越趨同、用戶從頻道節(jié)目處獲取的單位效用越小，頻道商的接入定價越高；當頻道商從用戶處獲取的單位效用越大，用戶的接入定價越低。有線網(wǎng)絡運營商租用電信運營商本地環(huán)路開展語音業(yè)務時，電信運營商的出租條件是用戶需求價格彈性大于1；有線網(wǎng)絡運營商的利潤高于電信運營商，兩者利潤與兩運營商的始發(fā)成本、有線網(wǎng)絡運營商的中繼成本負相關；兩運營商的始發(fā)成本和有線網(wǎng)絡運營商的中繼成本越高、用戶需求價格彈性越低，電信運營商的租金越

5、高、有線網(wǎng)絡運營商定價越高。有線網(wǎng)絡運營商開展數(shù)據(jù)業(yè)務競爭時，有線電視網(wǎng)絡與電信網(wǎng)絡必然互聯(lián)互通；網(wǎng)站接入服務成本越高、用戶從網(wǎng)站處獲取的單位效用越低、網(wǎng)站間的同質黨爭越激烈、網(wǎng)站的接入需求價格彈性越小，網(wǎng)站的接入定價越高；用戶接入服務成本越高、網(wǎng)站從用戶處獲取的單位效用越低、用戶的接入需求價格彈性越小，用戶的接入定價越高。
　　產(chǎn)業(yè)融合背景下有線電視的演化研究表明：我國有線電視按照“政事合一→政企分離→三網(wǎng)融合”的路徑進行融合演