論三網(wǎng)融合趨勢下我國有線電視產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略.pdf

1、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文論三網(wǎng)融合趨勢下我國有線電視產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略姓名：李陽申請學位級別：碩士專業(yè)：金融學指導教師：趙忠秀2003.4.1論文摘要于數(shù)據(jù)服務市場的成熟度還不夠高，這一戰(zhàn)略做法多沒有獲得預期中的良好效應。我國有線電視經(jīng)過二十多年的發(fā)展，現(xiàn)已擁有全世界數(shù)量最多的用戶。我國有線電視產(chǎn)業(yè)在近幾年中也曾采用與國外有線電視產(chǎn)業(yè)相類似的競爭戰(zhàn)略，希望通過整合和改造基礎網(wǎng)絡，發(fā)展增值業(yè)務，提升產(chǎn)業(yè)競爭和盈利能力。效果同樣不甚理想。如

2、何解決這個問題，凈皋文試圖結合我國有線電視產(chǎn)業(yè)的具體實際情況，借鑒國外有線電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，并運用上世紀9 0 年代發(fā)展起來的基于資源的企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論，對此問題進行分析和研究。首先，我國有線電視產(chǎn)業(yè)與國外有線電視產(chǎn)業(yè)相比，有許多不同之處，不適合照搬國外的做法。我國有線電視按照公益型的思路建設起來，目前還處于發(fā)展的初級階段，存在經(jīng)營體制落后，產(chǎn)業(yè)化程度低，盈利水平低下；網(wǎng)絡建設分散，缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)劃，難于互聯(lián)互通；服務意識淡薄，節(jié)

3、目內(nèi)容不夠豐富，難以滿足用戶對個性化、專業(yè)化節(jié)目的需要等諸多問題。因此，我國有線電視不能急于為追求“三網(wǎng)融合”可能帶來的范圍經(jīng)濟效應而超前開展跨行業(yè)的多樣化業(yè)務，這不但是由其自身發(fā)展現(xiàn)狀所制約的，也為近年的實踐所證明一耗費巨資整合和改造有線電視網(wǎng)絡、推動網(wǎng)絡增值業(yè)務的開展并沒有為我國有線電視帶來競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟效應。另外，我們還應當注意到，我國目前的電信與電視政策還尚未互相開放，各自的政府監(jiān)管也并未融合，這樣的政策環(huán)境也是限制有線電視多元

4、化經(jīng)營的一大因素。因此，三網(wǎng)融合雖然是發(fā)展方向，但發(fā)展的過程還很漫長，其間還有許多不確定因素。在這樣一個多變的競爭環(huán)境下，適合用基于資源的企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論進行指導，即企業(yè)不僅要關注其外部產(chǎn)品市場的變化，更要目光內(nèi)向，著眼于挖掘和積累企業(yè)內(nèi)部獨特的資源和能力，強調(diào)資源優(yōu)勢對于獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要性。依照這一理論，我國有線電視產(chǎn)業(yè)應將當前的競爭戰(zhàn)略建立在分析自身的資源優(yōu)勢，確立行之有效的核心業(yè)務，改革現(xiàn)行落后的經(jīng)營模式之上，才能樹立競爭優(yōu)