裝飾公司工程部管理制度

1、工程部管理規(guī)范和細(xì)則以及分項工程管理方案工程部管理規(guī)范和細(xì)則以及分項工程管理方案目錄目錄第一章工程部組織架構(gòu)第一章工程部組織架構(gòu)....................................3....................................3一.工程部崗位設(shè)置明細(xì)工程部崗位設(shè)置明細(xì)..............................3..............................3

2、二.工程部組織架構(gòu)圖工程部組織架構(gòu)圖................................3................................3第二章工程部職責(zé)第二章工程部職責(zé)........................................4........................................4一工程項目部職責(zé)一工程項目部職責(zé)......................

3、...........4.................................4二工程項目部管理人員職責(zé)二工程項目部管理人員職責(zé).........................4.........................4第三章工程部項目管理的內(nèi)容與流程第三章工程部項目管理的內(nèi)容與流程........................10........................10一工程部項目管理內(nèi)容一工程部

4、項目管理內(nèi)容.............................10.............................10二工程部項目管理流程二工程部項目管理流程.............................11.............................11第四章工程部項目管理制度第四章工程部項目管理制度................................12............

5、....................12一組織原則一組織原則.......................................12.......................................12二項目部人員管理制度二項目部人員管理制度.............................12.............................12三項目部備用金的使用及管理制度三項目部備用金的使

6、用及管理制度...................13...................13四檔案管理制度四檔案管理制度...................................13...................................13五材料管理制度五材料管理制度...................................14.................................

7、..141、材料管理細(xì)則、材料管理細(xì)則...................................14...................................142、材料庫存管理制度、材料庫存管理制度...............................14...............................14第五章分項工程管理第五章分項工程管理........................

8、.........15.................................15一安全控制一安全控制........................................15........................................151、安全教育、安全教育.......................................15............................

9、...........152、安全標(biāo)示的設(shè)置、安全標(biāo)示的設(shè)置.................................16.................................163、安全處罰條例、安全處罰條例...................................17...................................17第一章工程部組織架構(gòu)第一章工程部組織架構(gòu)根據(jù)工程施工組織和實際

10、作業(yè)的需要，按照安全、高質(zhì)量、高效率的原則，完成公司所涉及的裝飾工程項目而設(shè)定工程部組織架構(gòu)和崗位安排。一、工程部崗位設(shè)置明細(xì)四川維享視聽技術(shù)有限公司所有的工程項目都在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理帶領(lǐng)和指導(dǎo)下完成。由于裝飾工程本身的特點所決定，我們按照一套管理班子管理多個項目的方式來進行工作。一個項目部管理多個項目，項目部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)施工員、資料員、安全員、技術(shù)員以及各勞務(wù)班組。二、工程部組織架構(gòu)圖：第二章工程部職責(zé)第二章工程部職責(zé)一、

11、工程項目部職責(zé)1、對工程的總目標(biāo)和質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工等指標(biāo)實行有效管理，并確?？偰繕?biāo)和工程完工指標(biāo)的實現(xiàn)；2、對項目需要的材料、機具、勞務(wù)、資金等生產(chǎn)要素進行組織和安排，以滿足項目施工的需要；3、配合公司其他部門對工程預(yù)付款和工程進度款的及時足額收取，認(rèn)真辦理工程經(jīng)濟索賠和簽證手續(xù)，切實搞好工程竣工結(jié)算并及時收取工程尾款。4、負(fù)責(zé)對甲方、設(shè)計部、以及質(zhì)檢、安檢部門等外部公共關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)隊之間的關(guān)系，