設備維護保養(yǎng)考核管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、1設備維護保養(yǎng)考核管理制度設備維護保養(yǎng)考核管理制度一、目的和適用范圍一、目的和適用范圍:為了保證設備的正常運轉,維護良好的設備能力,特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍適用于設備動力車間所有管理區(qū)域內的設備、設施維護保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查。三、職責三、職責3.1各車間負責人負責設備的使用和管理。3.2設備動力車間主任負責設備的維護保養(yǎng)和管理,設備的運行情況及處理結果,并匯報給生產部經理。3.3生產部負責人負責具體外包維護保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查

2、、設備的運行情況及處理結果,并匯報給總經理。四、工作程序四、工作程序4.1設備動力車間負責設備建檔工作。4.1.1按設備的類型建立臺帳,做好公司生產設備編號。4.1.2各車間負責人負責設備的使用和管理,設備使用、保養(yǎng)定人定機。4.1.3生產部組織編寫相應的設備操作規(guī)程。4.2設備使用要求4.2.1三好用好:認真遵守設備操作規(guī)程,不超負荷使用。管好:設備專人使用,非經主管允許,非操作人不能使用和改動設備。修好:操作工配合維修人員及時排除設

3、備故障。4.2.2四會會使用:操作者要學習設備操作規(guī)程,培訓合格后,方能獨立操作。會維護:學習和執(zhí)行維護潤滑規(guī)定,保持設備清潔完好。會檢查:了解設備結構、性能和易損零部件,懂得設備正常、異常的基本知識,協(xié)同維修工進行檢查并找出問題。會排除故障:熟悉設備特點,懂得折裝注意事項,會做一般的調整,協(xié)助維修工人排除故障。34.3.2設備一級保養(yǎng)。由各生產車間執(zhí)行,設備動力車間督促考核,以車間操作工為主、維修工為輔,每個月完成一次設備一級保養(yǎng),一

4、級保養(yǎng)內容如下:4.3.2.1設備各部位零件的維修及更換;4.3.2.2檢查減速箱或限速器的間隙,發(fā)現隱患及時調整;4.3.2.3設備傳動帶的維修及更換;4.3.2.4檢查、疏通潤滑系統(tǒng);4.3.2.5檢查變壓器、電阻器、電抗器溫度是否正常,有無過熱現象,是否清潔,是否完好,有無裂紋,變形。4.3.2.6檢查指示儀表、指示燈是否正確,各繼電器、接觸動作是否正常,有無異常聲響。4.3.3設備二級保養(yǎng)。由設備動力車間執(zhí)行,生產部監(jiān)督考核,以

5、設備動力車間維修工為主、操作工為輔,每半一次完成設備二級保養(yǎng)。4.3.3.1二級保養(yǎng)內容如下:以維修工人為主操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進行)。二級保養(yǎng)內容技術性要求高,保養(yǎng)內容為:4.3.3.1.1設備定期大修,對設備進行部分解體檢查和修理。4.3.3.1.2對各設備主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進行清洗并換油。4.3.3.1.3設備精度檢測、設備精度的調試。4.3.3.1.4檢修電器箱,修整線路,清洗電動機。4、考核管理

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