2014年9月份考試建筑經濟與企業(yè)管理第二次作業(yè)

1、20142014年9月份考試建筑經濟與企業(yè)管理第二次作業(yè)月份考試建筑經濟與企業(yè)管理第二次作業(yè)一、單項選擇題（本大題共一、單項選擇題（本大題共4040分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題2分）分）1.下列方法中，不屬于定性預測方法的是：（）A.專家預測法B.頭腦風暴法C.特爾菲法D.季節(jié)指數(shù)法2.下列關于價值系數(shù)的論述，正確的是：（）A.價值系數(shù)越大，說明該零件的重要性越大B.價值系數(shù)越小，說明該零件實現(xiàn)的功能水平越低C.價值系數(shù)

2、的大小，反映零件的單位費用所實現(xiàn)的功能水平的高低D.價值系數(shù)越小，說明該零件的成本費用越高3.提高建筑企業(yè)素質的基礎是要提高（）A.領導素質B.技術素質C.職工素質D.管理素質4.建筑企業(yè)技術管理的基本工作之一是（）A.技術交底B.技術素質的提高C.技術情報管理D.技術責任制的建立；5.某綜合教學樓有個建造方案，投資3200萬元，年使用費30萬元；使用壽命為80年，設年利率6%，復利計息。用全壽命費用指標評價方法計算方案費用（）A.22

3、3萬元B.255萬元C.309萬元D.321萬元6.PDCA循環(huán)中的“C”代表（）A.實施B.處理C.計劃D.檢查7.可行性研究可劃分為機會研究，初步可行性研究和（）三個階段。A.可行性研究B.項目評估C.項目后評價D.項目建議書8.價值工程的核心是（）A.功能分析B.成本分析C.費用分析D.制定改進方案9.以下工作不屬于全面質量管理的基礎工作：（）A.標準化工作B.質量信息工作C.投標簽訂工作D.質量保證體系10.某建筑公司進行技術改

4、造。今年初向銀行貸款100萬元，明年初又貸款200萬元，年利率6％，復利計息。試問第三年末一次償還（）萬元。B.排列圖法C.控制圖法D.相關圖法19.某項目有3個方案可供選擇，并有3種自然狀態(tài)，其損益值如下表所示，分別用樂觀法，悲觀法進行決策。最優(yōu)方案依次為：()方案市場需求銷路好銷路較好銷路差A1500400200A2300250100A320015050A.A1A3B.A1A2C.A2A3D.A3A320.反映建筑工程質量指標是（）

5、A.優(yōu)秀B.優(yōu)良C.良好D.完好二、判斷題（本大題共二、判斷題（本大題共6060分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題3分）分）1.在采用公開招標的形式時，任何企業(yè)均可參加投標2.施工準備不僅僅是在施工準備階段進行，還貫穿于整個施工過程中3.即使是針對不同的對象，質量教育工作的教育內容也是相同的。4.一個工程項目，工期越短越好，越容易中標。5.建設程序是建設全過程客觀規(guī)律的反映6.按索賠的處理方式分類，索賠可劃分為單項索賠和多項索

6、賠。7.在已知時間數(shù)列的逐期發(fā)展速度大致相同的情況下，我們可以采用平均增減量趨勢預測方法進行預測8.價值工程中通過改進設計，功能稍有降低，成本大大降低，可以達到提高價值的目的。9.建筑企業(yè)計劃指標體系按考核主體不同分為國家對企業(yè)的考核指標和國家的考核指標。10.在建筑企業(yè)經濟核算中，工程預算是經濟核算的基礎。11.建筑企業(yè)組織機構形式分為二級管理或一級管理。12.全壽命費用指標評價方法是一種動態(tài)評價方法。（）13.質量管理標準著眼于企業(yè)

7、內部。14.重大項目的設計階段可劃分為初步設計，技術設計和總體規(guī)劃設計。15.不確定性分析包括敏感性分析，盈虧平衡分析和概率分析16.建筑工程施工管理就是對完成最終建筑產品的施工全過程所進行的組織和管理。17.頻數(shù)分析直方圖方法，是一種質量管理的動態(tài)分析法。18.在快速折舊法中，每期提取的折舊數(shù)額不同。19.企業(yè)的經營活動主要是以企業(yè)內部活動為中心的經營活動。20.某建設項目，i1=15%，計算出凈現(xiàn)值NPV=125萬元，i2=20%，