《統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)與決策》第四版-徐國(guó)祥-復(fù)習(xí)試卷及答案

1、試卷一一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共10小題，每題小題，每題1分，共分，共10分）分）1統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法中，以邏輯判斷為主的方法屬于（）。A回歸預(yù)測(cè)法B定量預(yù)測(cè)法C定性預(yù)測(cè)法D時(shí)間序列預(yù)測(cè)法2下列哪一項(xiàng)不是統(tǒng)計(jì)決策的公理（）。A方案優(yōu)劣可以比較B效用等同性C效用替換性D效用遞減性3根據(jù)經(jīng)驗(yàn)DW統(tǒng)計(jì)量在（）之間表示回歸模型沒有顯著自相關(guān)問題。A1.01.5B1.52.5C1.52.0D2.53.54當(dāng)時(shí)間序列各期值的二階差分相等或大致相

2、等時(shí)可配合()進(jìn)行預(yù)測(cè)。A線性模型B拋物線模型C指數(shù)模型D修正指數(shù)模型5（）是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的絕對(duì)水平出現(xiàn)上升和下降的交替。A經(jīng)濟(jì)周期B景氣循環(huán)C古典經(jīng)濟(jì)周期D現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)周期6灰色預(yù)測(cè)是對(duì)含有（）的系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。A完全充分信息B完全未知信息C不確定因素D不可知因素7狀態(tài)空間模型的假設(shè)條件是動(dòng)態(tài)系統(tǒng)符合（）。A平穩(wěn)特性B隨機(jī)特性C馬爾可夫特性D離散性8不確定性決策中“樂觀決策準(zhǔn)則”以（）作為選擇最優(yōu)方案的標(biāo)準(zhǔn)。A最大損失B最大收益C后

3、悔值Dα系數(shù)9貝葉斯定理實(shí)質(zhì)上是對(duì)（）的陳述。A聯(lián)合概率B邊際概率C條件概率D后驗(yàn)概率10景氣預(yù)警系統(tǒng)中綠色信號(hào)代表（）。A經(jīng)濟(jì)過熱B經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定C經(jīng)濟(jì)蕭條D經(jīng)濟(jì)波動(dòng)過大二、多項(xiàng)選擇題（共二、多項(xiàng)選擇題（共5小題，每題小題，每題3分，共分，共15分）分）1構(gòu)成統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的基本要素有（）。A經(jīng)濟(jì)理論B預(yù)測(cè)主體C數(shù)學(xué)模型D實(shí)際資料2統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)中應(yīng)遵循的原則是（）。A經(jīng)濟(jì)原則B連貫原則C可行原則D類推原則3按預(yù)測(cè)方法的性質(zhì)，大致可分為（）預(yù)測(cè)方法。3

4、某商店的微波爐在過去100天的銷售資料如下：每日銷售量（件）銷售日數(shù)1011121314525402010合計(jì)100該商品如當(dāng)天售出，可獲利潤(rùn)30元件，售不出將虧損20元件，試用邊際分析法進(jìn)行決策分析。（本題7分）4一家食品公司考慮向市場(chǎng)投放一種新食品，以增加供應(yīng)品種。銷售研究部門認(rèn)為，若銷量好（概率為0.7）每月可獲利50萬元；若銷量不好（概率為0.3）每月將虧損28萬元?，F(xiàn)有兩個(gè)可能策略：（1）根據(jù)現(xiàn)有信息，立即決定是否銷售新食品；

5、（2）自己進(jìn)行可靠性為70%的市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查費(fèi)用為2萬元；試計(jì)算：（1）要不要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查？（本步10分）（2）要不要投放新產(chǎn)品（本步3分）試卷一參考答案：試卷一參考答案：一、一、單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題1C2D3B4B5C6C7C8B9C10B二、二、多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題1ACD2BD3ACD4BD5ABCD三、三、名詞解釋名詞解釋1同步指標(biāo)：是指景氣指標(biāo)中與總體經(jīng)濟(jì)變化相一致或同步的那些指標(biāo)。2預(yù)測(cè)精度：是指預(yù)測(cè)模型擬合的好壞程度，即由

6、預(yù)測(cè)模型所產(chǎn)生的模擬值與歷史實(shí)際數(shù)據(jù)擬合程度的優(yōu)劣。3劣勢(shì)方案：統(tǒng)計(jì)決策中，如果一個(gè)方案在任何自然狀態(tài)下的結(jié)果都劣于其它方案結(jié)果，則該方案稱為劣勢(shì)方案。4層次分析法：是用于處理有限個(gè)方案的多目標(biāo)決策方法。它的基本思路是把復(fù)雜問題分解成若干層次，在最低層次通過兩兩對(duì)比得出各因素的權(quán)重，通過由低到高的層層分析，最后計(jì)算出各方案對(duì)總目標(biāo)的權(quán)數(shù)，權(quán)數(shù)最大的方案即為最優(yōu)方案。四、簡(jiǎn)答題四、簡(jiǎn)答題1定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)各有優(yōu)缺點(diǎn)：定性預(yù)測(cè)的優(yōu)點(diǎn)在于有