二建建筑工程實務案例題重點

1、2A320011施工組織設計的管理考點一：分類和基本內(nèi)容1、分類按編制對象，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。2、單位工程施工組織設計的基本內(nèi)容（1）編制依據(jù)（2）工程概況（3）施工部署（4）施工進度計劃（5）施工準備與資源配置計劃；（6）主要施工方法（7）施工現(xiàn)場平面布置（8）主要施工管理計劃考點二：單位工程施工組織設計的管理1、編制、審批和交底由項目負責人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門審核，

2、施工單位技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。經(jīng)上級承包單位技術(shù)負責人審批后，在工程開工前由施工單位項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底。2、群體工程應編制施工組織總設計，編制好后應由總承包單位技術(shù)負責人審批。3、發(fā)放與歸檔審批后應加蓋受控章，報送監(jiān)理及建設單位，發(fā)放企業(yè)主管部門、項目相關(guān)部門、主要分包單位。4、發(fā)生以下情況之一，施工組織設計應及時進行修改和補充：（1）工程設計有重大修改（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準

3、實施、修訂和廢止（3）主要施工方法有重大調(diào)整2A320021施工進度計劃的編制1、施工進度計劃的分類按編制對象的不同可分為：施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段（或?qū)ｍ椆こ蹋┻M度計劃、分部分項工程進度計劃四種。2、施工進度計劃的表達方式施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附必要說明，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡計劃。單位工程施工講度計劃一般工程用橫道圖表示即可。對于工程規(guī)模較大、工序比較復雜的工程宜采用網(wǎng)絡圖表示。3、單位工程進度計劃的內(nèi)容

4、（1）工程建設概況（2）工程施工情況（3）單位工程進度計劃，分階段進度計劃，單位工程準備工作計劃，勞動力需用量計劃，主要材料、設備及加工計劃，主要施工機械和機具需要量計劃，主要施工方案及流水段劃分，各項經(jīng)濟技術(shù)指標要求等。2A320022流水施工方法在建筑工程中的應用考點一：流水施工參數(shù)1、施工過程數(shù)（n）：指參與一組流水的施工過程的數(shù)目。2、施工段（m）：指在組織流水施工時，通常把擬建工程劃分為若干個勞動量。大致相等的區(qū)段，稱“流水段