2016年整理一建礦業(yè)工程管理與實務(wù)歷年案例題分析(珍惜喲!)

1、20162016年整理一建礦業(yè)工程管理與實務(wù)歷年年整理一建礦業(yè)工程管理與實務(wù)歷年案例題分析案例題分析(珍惜喲珍惜喲!)!)案例分析(一)背景背景資料某施工單位接受邀請，按照參加投標(biāo)預(yù)備會→進(jìn)行現(xiàn)場考察→編制投標(biāo)文件的程序參加了一凈直徑7.Om、深650m立井井筒的施工招標(biāo)活動，并中標(biāo)。該工程施工中發(fā)生了以下事件：(1)工程進(jìn)行到第2個月時又新進(jìn)了一批水泥，施工單位首次組織材料員、工程技術(shù)人員對該批水泥進(jìn)行進(jìn)場聯(lián)合驗收，合格后用于工程施工

2、。(2)在現(xiàn)澆鋼筋混凝土井壁施工過程中，施工單位按照綁扎鋼筋→施工單位自檢→澆注混凝土的程序組織施工。(3)在完成500m井筒工程后，施工單位對其進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，結(jié)果如下表所示：質(zhì)量因素不合格次數(shù)斷面規(guī)格10鋼筋綁扎15混凝土強度6井壁厚度7井壁外觀12問題1.指出投標(biāo)程序中所存在的問題并予以糾正。2.指出事件(1)所存在的問題并說明正確做法。3.指出事件(2)施工程序的不妥之處，并陳述理由。4.根據(jù)事件(3)，采用排列圖分析方法判斷

3、影響工程質(zhì)量的主要因素、次要因素和一般因素。5.指出上述竣工驗收程序框圖中的問題，并畫出正確的程序框圖。答案：1.存在的問題：現(xiàn)場考察與投標(biāo)預(yù)備會的程序不正確(1分)；正確程序：現(xiàn)場考察后參加投標(biāo)預(yù)備會(1分)。2.事件(1)所存在的問題：沒有正規(guī)的材料進(jìn)場驗收制度(施工第二月才首次組織檢驗)(1分)監(jiān)理人員未參加對進(jìn)場材料的聯(lián)合驗收(1分)。正確做法：施工單位應(yīng)建立工程材料進(jìn)場聯(lián)合驗收制度(1分)進(jìn)場材料應(yīng)組織材料員、工程技術(shù)人員及監(jiān)

4、理人員共同進(jìn)行聯(lián)合驗收(1分)。3.施工單位自檢合格后開始澆注混凝土不妥(1分)。因為鋼筋工程是隱蔽工程(1分)，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師合格認(rèn)定后方能進(jìn)行下一道工序(1分)。4.按不合格次數(shù)的多少重新排序，并計算頻率及累計頻率，如表所示(4分，其中排序正確2分，頻率正確1分，累計頻率正確1分)因素不合格次數(shù)頻率(%)累計頻率(%)人向掘進(jìn)隊下達(dá)了補設(shè)槽鋼支架的通知單，間距為1.0～1.2m。實際施工中支架棚腿未能生根到巷道的實底中。工

5、作面繼續(xù)向前推進(jìn)約25m后，該地段發(fā)生了頂板冒落事故，造成正在該地段進(jìn)行風(fēng)水管路回收的副班長被埋而死亡。問題1.該斜井過煤層段混凝土噴層開裂的原因是什么2.該事故發(fā)生的主要原因是什么具體表現(xiàn)在哪幾方面3.該事故的責(zé)任應(yīng)由哪些人承擔(dān)4.該事故應(yīng)按怎樣的程序進(jìn)行處理答案：1.混凝土噴層開裂的原因是：①圍巖壓力大，煤層自身強度低(2分)：②混凝土噴層施工質(zhì)量不符合要求(2分)。2.該事故發(fā)生的主要原因是：①沒有按技術(shù)措施進(jìn)行操作(2分)②施工

6、質(zhì)量不符合要求，安全管理不嚴(yán)(2分)。具體表現(xiàn)為：①施工隊隨意修改支護(hù)參數(shù)(1分)②支架未落實底，不符合規(guī)定(1分)：③施工質(zhì)量管理不到位(1分)。3.該事故的責(zé)任應(yīng)由：①施工技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)(1分)②棚式支架安裝人員承擔(dān)(1分)③質(zhì)檢人員和監(jiān)理人員承擔(dān)(1分)。4.(本小題6分，程序不正確，扣2分)程序為：①迅速搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(1分)②組織調(diào)查組(1分)③進(jìn)行現(xiàn)場勘察(1分)：④分析事故原因，確定事故性質(zhì)(1分)⑤寫出事故調(diào)查報

7、告(1分)⑥事故的審理和結(jié)案(1分)。(四)背景背景資料某礦井建設(shè)項目采用設(shè)計、施工、采購總承包方式(EPC)發(fā)包，總承包內(nèi)容包括礦井、選礦廠、機修廠、礦井專用鐵路線。設(shè)計院A、施工單位B、監(jiān)理公司C組成聯(lián)合體1參加投標(biāo)被確定為廢標(biāo)設(shè)計院D、施工單位B組成聯(lián)合體2參加投標(biāo)亦被確定為廢標(biāo)設(shè)計院E、施工單位F、施工單位G組成聯(lián)合體3參加投標(biāo)并中標(biāo)。建設(shè)單位招標(biāo)確定監(jiān)理公司H為該項目的監(jiān)理方?？偝邪酵ㄟ^招標(biāo)選擇分包方甲、分包方乙為分包單位。

8、分包方組織編寫分包項目實施計劃，報分包單位經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。分包方甲在組織實施錨噴巷道施工過程中發(fā)生了頂板冒落事故，其原因是隱蔽工程質(zhì)量控制不嚴(yán)，甚至錨桿數(shù)量不足。總承包方因此下達(dá)停工整頓指令。問題1.簡述聯(lián)合體1、聯(lián)合體2投標(biāo)被確定為廢標(biāo)的原因。2.將各相關(guān)單位填入下列關(guān)系圖。3.項板冒落事故的主要責(zé)任、連帶責(zé)任分別由誰承擔(dān)由誰承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟損失4.頂板冒落事故的主要原因是隱蔽工程質(zhì)量控制不嚴(yán)所致，請簡述總包項目隱蔽工程質(zhì)量控制