
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文檔簡(jiǎn)介
1、人資初賽筆試題人資初賽筆試題1.人力資源的六大模塊有哪些?人力資源的六大模塊有哪些?(1)人力資源規(guī)劃(2)招聘與配置(3)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(4)績(jī)效管理(5)薪酬福利管理(6)勞動(dòng)關(guān)系管理2.什么是人力資源管理?試論述人力資源管理與人事管理之間的關(guān)系。什么是人力資源管理?試論述人力資源管理與人事管理之間的關(guān)系。人力資源管理是指組織為了獲取、開(kāi)發(fā)、保持和有效利用生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所不可少的人力資源,通過(guò)運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)的技術(shù)和方法所進(jìn)行的各種相關(guān)
2、的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的管理過(guò)程。人力資源與人事管理之間是一種繼承和發(fā)展的關(guān)系:一方面,人力資源是對(duì)人事管理的繼承,人力資源管理的發(fā)展歷史告訴我們,它是從人事管理演變過(guò)來(lái)的,人力資源管理依然要履行人事管理的很多職能;另一方面,人力資源管理又是對(duì)人事管理的發(fā)展,它的立場(chǎng)和角度又與人事管理明顯不同,可以說(shuō)是一種全新視角的人事管理。3.員工招聘進(jìn)來(lái)后人力資源部門(mén)需要做哪些工作?員工招聘進(jìn)來(lái)后人力資源部門(mén)需要做哪些工作
3、?入職手續(xù)辦理,更新員工花名冊(cè),告知試用期間的用工相關(guān)制度和考核標(biāo)準(zhǔn),向新員工介紹管理層,帶新員工到部門(mén)并介紹給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核,簽訂勞動(dòng)合同并辦理社保、檔案、公積金等事宜,試用期滿前的考核與轉(zhuǎn)正等。如果組織公司的招聘活動(dòng),你將會(huì)如何開(kāi)展工作?制定招聘計(jì)劃、確定招聘途徑、應(yīng)聘者填寫(xiě)求職申請(qǐng)書(shū)、核查應(yīng)聘者個(gè)人資料、初次面談、復(fù)試測(cè)試、審查批準(zhǔn)、錄用報(bào)到4.如何開(kāi)拓招聘渠道?如何提高招聘效率?如何開(kāi)拓招聘渠道?如何提高招聘效率
4、?(一)1.通過(guò)人際關(guān)系來(lái)拓展2.讓部門(mén)經(jīng)理一起來(lái)幫忙尋人3.不斷去挖掘潛在的渠道,比如論壇,可根據(jù)各個(gè)崗位的不同來(lái)尋找(二)1.界定清晰的“選人標(biāo)準(zhǔn)”2.推動(dòng)用人部門(mén)密切參與招聘過(guò)程(4)員工的工作完善的如何、企業(yè)對(duì)員工的要求如何,這些都在績(jī)效考核中得以體現(xiàn),績(jī)效考核不僅讓員工明確了企業(yè)崗位的要求,知道了自己與崗位要求的差距,同時(shí)也讓企業(yè)知道了員工的現(xiàn)狀,從而可以開(kāi)展績(jī)效改進(jìn)工作,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展保駕助航(5)薪酬是企業(yè)吸引人才,留住
5、人才的必殺技,所以薪酬管理非常主要,要綜合考慮方方面面的情況(6)不管是出于勞動(dòng)法的要求,還是企業(yè)亦或是員工利益的考慮,企業(yè)員工關(guān)系管理是必要且重要的,她使得用功合法化,也使得企業(yè)和員工的利益得到保障,使企業(yè)的文化和諧,為大家?guī)?lái)一個(gè)良好的用工環(huán)境。綜上所述,人力資源管理在企業(yè)中至關(guān)重要,不可或缺。8.怎么進(jìn)行簡(jiǎn)歷甄別及招聘測(cè)試?綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)有哪些方法?怎么進(jìn)行簡(jiǎn)歷甄別及招聘測(cè)試?綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)有哪些方法?簡(jiǎn)歷甄別:書(shū)寫(xiě)規(guī)范,年齡、職級(jí)、
6、待遇是否匹配、工作經(jīng)歷連續(xù)性、工作穩(wěn)定性、企業(yè)背景、行業(yè)經(jīng)歷、教育背景、家庭背景、待遇要求、離職原因、工作職責(zé);主要可以分為能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試兩種類(lèi)型。綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)方法包括筆試、面試、現(xiàn)場(chǎng)操作測(cè)試、技能測(cè)試、性格測(cè)評(píng)等。9.形成人力資源市場(chǎng)需要具備哪些條件形成人力資源市場(chǎng)需要具備哪些條件人力資源市場(chǎng)就是通過(guò)供求雙方相耳選擇而自動(dòng)配置人力資源的體系,或者說(shuō)是—種以市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)人力資源供求的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。人力資源市場(chǎng)的形成需要具備以下三個(gè)條件:
7、第—,人力資源供求雙方具有相對(duì)獨(dú)立性。員工個(gè)人擁有獨(dú)立支配人山資源的權(quán)利,人力資源需求方擁有獨(dú)立的用人權(quán),人力資源供求雙方均可進(jìn)行自由選擇。第二,人力資源供求雙方作為對(duì)等的利益主體,以勞動(dòng)合同的形式確立勞動(dòng)關(guān)系。第三,工資是人力資源的市場(chǎng)價(jià)格,由人力資源市場(chǎng)供求關(guān)系調(diào)節(jié)。工資率成為引導(dǎo)人力資源合理配置的價(jià)格信號(hào)。人力資源市場(chǎng)可以分成社會(huì)人力資源市場(chǎng)和組織內(nèi)部的人力資源市場(chǎng)。10.論述組織外部人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮的因素。論述組織外部人
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