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文檔簡介
1、迄今為止,鹽業(yè)經(jīng)營受《鹽業(yè)管理條例》、《食鹽專營辦法》等法規(guī)保護,由各地鹽業(yè)公司進行專營。在專營政策保護下,仍用計劃經(jīng)濟體制的模式,以固定的流通方式,面對著變化萬千的市場,造成鹽業(yè)物流存在環(huán)節(jié)多、成本高、信息化水平低、庫存不合理等問題。鹽是重量大、單價低的商品,物流費用在企業(yè)成本中占有相當(dāng)比重,因此,鹽業(yè)的物流能夠給各個鹽業(yè)企業(yè)提供有效的經(jīng)濟支撐,鹽業(yè)的流通狀況直接決定了鹽業(yè)公司的運營狀況和發(fā)展前景。隨著鹽業(yè)物流能力的不斷加強,革新原有
2、鹽業(yè)企業(yè)的銷售模式、管理機制以及組織方式,縮減鹽業(yè)流通過程中的多余環(huán)節(jié),以較少成本的消耗和更加便利的流通環(huán)境,為整個鹽業(yè)市場健康有序的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。就企業(yè)而言,可以從整體上優(yōu)化企業(yè)的流通環(huán)節(jié),追求整個物流供應(yīng)鏈成本最小,不僅能降低企業(yè)的總成本,創(chuàng)造新利潤的有效手段,而且將提高企業(yè)的管理水平和競爭力。
本文結(jié)合供應(yīng)鏈管理、流程再造等相關(guān)理論,以湖南省輕工鹽業(yè)集團為實證對象探討了該公司物流系統(tǒng)優(yōu)化策略。首先,文章系統(tǒng)分
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