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文檔簡介
1、1、薪酬管理與企業(yè)發(fā)展的關系是薪酬管理與企業(yè)發(fā)展的關系是4.相輔相成2、績效考核指員工的(績效考核指員工的()做比較,而通過工作分析可以確定績效考核的標準。)做比較,而通過工作分析可以確定績效考核的標準。1.實際績效與組織的期望3、馬克思稱用馬克思稱用“饑餓政策饑餓政策”進行人事管理的階段,其人性假設的基礎是進行人事管理的階段,其人性假設的基礎是4.人不只是為了金錢、物質而勞動,人有社會責任感4、薪酬市場調查是為了確保企業(yè)員工薪酬的()
2、薪酬市場調查是為了確保企業(yè)員工薪酬的()1.外部公平5、“應聘人員必須具備本地戶口應聘人員必須具備本地戶口”這樣的招聘用語違反了招聘原則中的這樣的招聘用語違反了招聘原則中的2.公平公正原則6、在企業(yè)人力資源預測中,馬爾可夫分析方法的基本思想是在企業(yè)人力資源預測中,馬爾可夫分析方法的基本思想是3.找出企業(yè)過去人事變動規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢7、對患有重大疾病的員工給予適當?shù)难a助屬對患有重大疾病的員工給予適當?shù)难a助屬1.困難補助8
3、、在現(xiàn)代人力資源管理理念中,人力資源管理部門被視為在現(xiàn)代人力資源管理理念中,人力資源管理部門被視為4.生產與效益部門9、人力資源規(guī)劃的最終目標是要使組織和個人都得到人力資源規(guī)劃的最終目標是要使組織和個人都得到1.長期利益1010、在汽車制造型企業(yè)里,工人們通常按計件領取報酬,在這種情況下的績效考核的在汽車制造型企業(yè)里,工人們通常按計件領取報酬,在這種情況下的績效考核的重點是重點是2.結果1111、對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的診斷應進行()分析對
4、企業(yè)績效管理系統(tǒng)的診斷應進行()分析1.全面1212、招募專業(yè)性人員時,應選擇的最佳廣告媒體是招募專業(yè)性人員時,應選擇的最佳廣告媒體是4.特定的雜志1313、人力資源質量指標主要體現(xiàn)為人力資源質量指標主要體現(xiàn)為4.勞動者體質和智力的和諧統(tǒng)一1414、在一項對操作工人的考評中,為了了解員工績效提高的程度,應以(在一項對操作工人的考評中,為了了解員工績效提高的程度,應以()作為信息)作為信息的主要來源。的主要來源。3.該員工的直接主管151
5、5、企業(yè)的運行與經營管理需要依靠許多資源,其中最重要的資源是企業(yè)的運行與經營管理需要依靠許多資源,其中最重要的資源是2.人才資源1616、目標管理法能使員工個人的()保持一致目標管理法能使員工個人的()保持一致1.個人目標與組織目標1717、目標管理法能使員工個人的(目標管理法能使員工個人的()保持一致)保持一致2.努力目標與組織目標1818、講授法屬于與(講授法屬于與()培訓相適應的培訓方法。)培訓相適應的培訓方法。2.知識1919、
6、具有具有“脾氣急躁、性格直率脾氣急躁、性格直率”特征的人,其氣質類型屬于特征的人,其氣質類型屬于4.膽汁質2020、全方位反饋評價的績效考核方法是全方位反饋評價的績效考核方法是4.360度反饋評價的長期效益3939、員工獲得的隨其工作行為和業(yè)績的變化而變化的那部分報酬稱員工獲得的隨其工作行為和業(yè)績的變化而變化的那部分報酬稱為2.績效工資4040、人員流動形式中不改變隸屬關系的是人員流動形式中不改變隸屬關系的是3.調出4141、企業(yè)內部公
7、平主要是指企業(yè)內部公平主要是指4.與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價值大體相當4242、某公司為高級技術人員購買住房,這屬于某公司為高級技術人員購買住房,這屬于2.特殊福利4343、反映員工所在崗位或所具備技能的價值中較為固定價值的薪酬反映員工所在崗位或所具備技能的價值中較為固定價值的薪酬部分是部分是4.基本工資4444、在考核結束后,主管與下屬之間就評估所做的討論叫在考核結束后,主管與下屬之間就評估所做的討論叫2.評估面談4
8、545、外部招募具有以下優(yōu)點外部招募具有以下優(yōu)點3.可得到更多的人才4646、在培訓中既要掌握企業(yè)培訓的總原則,也要考慮到(在培訓中既要掌握企業(yè)培訓的總原則,也要考慮到()的培訓)的培訓特點。特點。2.因人施教4747、績效考核指員工的(績效考核指員工的()做比較,而通過工作分析可以確定績效)做比較,而通過工作分析可以確定績效考核的標準??己说臉藴省?.實際績效與組織的期望4848、通過啟發(fā)誘導的方式,激發(fā)人的主動精神,使其工作熱情建立
9、通過啟發(fā)誘導的方式,激發(fā)人的主動精神,使其工作熱情建立在高度自覺的基礎上,發(fā)揮出內在潛力。這種激勵形式稱為在高度自覺的基礎上,發(fā)揮出內在潛力。這種激勵形式稱為4.外激勵4949、保證績效反饋的有效性,最好的方式是保證績效反饋的有效性,最好的方式是1.進行“一對一”的反饋面談5050、企業(yè)在選擇招聘廣告媒體時,既要求成本低和傳播面廣,又要企業(yè)在選擇招聘廣告媒體時,既要求成本低和傳播面廣,又要求招聘信息可以被保存,此時一般宜采用求招聘信息可
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