管理學(xué)選擇題庫(kù)

1、第一章一、選擇題1.管理過(guò)程中的首要職能是(C)A.人員配備B組織C計(jì)劃D指導(dǎo)與控制2.管理是一種藝術(shù)，是強(qiáng)調(diào)管理的(D)A精確性B沿續(xù)性C隨意性D實(shí)踐性3.反映管理同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性是(C)A社會(huì)屬性B藝術(shù)性C自然屬性D科學(xué)性4.管理學(xué)原理區(qū)別于專門管理學(xué)的特點(diǎn)在于(C)A歷史性B科學(xué)性C一般性D實(shí)踐性5.作為學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的總的方XX指導(dǎo)的是(B)。A系統(tǒng)方法B理論聯(lián)系實(shí)際的方法C唯物辯證法D比較分析法6.管理的核

2、心是(A)。A決策B處理好人際關(guān)系C.組織D控制7.管理這種社會(huì)現(xiàn)象存在的兩個(gè)必要條件：一是兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)；二是(D)。A有管理者B組織成一定機(jī)構(gòu)C有各種資源D有一致認(rèn)可的目標(biāo)8.管理的四大基本職能是(A)。A計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制B計(jì)劃、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制C計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)D組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制9.管理人員通過(guò)一系列基本管理職能來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，不屬于管理職能范疇的是（D）A.組織B.控制C.領(lǐng)導(dǎo)D.經(jīng)營(yíng)10.以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)

3、職能范疇的是（B）A.指揮B.人事C.激勵(lì)D.溝通11.管理的二重性是指（C）A.科學(xué)性和藝術(shù)性B.基礎(chǔ)性與邊緣性C.自然屬性和社會(huì)屬性D.普遍性與重要性12管理是一種(C)A經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象B自然現(xiàn)象C社會(huì)文化現(xiàn)象D科學(xué)現(xiàn)象13管理學(xué)應(yīng)屬于(B)A社會(huì)科學(xué)B邊緣科學(xué)C經(jīng)濟(jì)學(xué)D自然科學(xué)14企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí)，需要預(yù)估貨款回收的可能性。為此，信用部門力圖以一種低成本在方式處理有關(guān)客戶資信的材料，但因?yàn)檫^(guò)程速度太慢，使許多客戶另求他處購(gòu)貨。該項(xiàng)信用審

4、核工作可以說(shuō)是(A)A.重效率，輕效果B.輕效率性、重有效性C.重效果，輕效率D.效率和效果都不重視二、判斷題1.管理是一項(xiàng)任務(wù)，是讓別人與自己一道去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，是一切有組織的集體活動(dòng)所不可缺少的要素。√2.管理是一門藝術(shù)，指主管人員在管理實(shí)踐中，既要運(yùn)用管理知識(shí)，又需發(fā)A.技術(shù)技能B.診斷技能C.人際關(guān)系技能D.概念技能10.在特定工作領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用技術(shù)、工具、方法等的能力稱為（B）A.人際關(guān)系技能B.技術(shù)技能C.概念技能D.上述均不

5、是11.中層管理人員的主要工作是（C）A.戰(zhàn)略管理B.現(xiàn)場(chǎng)管理C.組織協(xié)調(diào)D.開拓創(chuàng)新12.對(duì)中層管理人員來(lái)說(shuō)，相對(duì)更重要的技能是（A）A.人際關(guān)系技能B.技術(shù)技能C.計(jì)劃技能D.概念技能13.洞察事物，抽象形成概念的能力對(duì)下列哪類管理人員最為重要（C）A.基層管理人員B中層管理人員C高層管理人員DB和C14.對(duì)基層業(yè)務(wù)管理人員而言，其管理技能側(cè)重于（A）A.技術(shù)技能B.診斷技能C.人際關(guān)系技能D.分析技能15.“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩

6、”，這句話最能說(shuō)明如下哪條管理原理？(A)A.搞好企業(yè)，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)合格的企業(yè)家B.搞好企業(yè)，就不可避免地要解聘無(wú)能的人，讓“熊兵”下崗C.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵，是要進(jìn)行人力資源開發(fā)，把“熊兵”培養(yǎng)成“熊將”D.任何領(lǐng)導(dǎo)者都不免要與這些無(wú)能之輩共事16.在一場(chǎng)勝敗攸關(guān)的與敵交鋒中，某炮兵連長(zhǎng)親自充當(dāng)阻擊炮手，英勇無(wú)比地發(fā)揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng)。鏖戰(zhàn)終于打勝了，在慶功會(huì)上這位一心等待著褒獎(jiǎng)的炮兵連長(zhǎng)不曾料想竟得到了撤職的處

7、分。對(duì)這件事的最合理解釋是(C)A.該軍領(lǐng)導(dǎo)因不炮兵連長(zhǎng)的表現(xiàn)而錯(cuò)誤地處分了他B.炮兵連長(zhǎng)過(guò)分邀功自傲，激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo)C.炮兵連長(zhǎng)的英勇戰(zhàn)斗行動(dòng)不符合軍事指揮官的職責(zé)要求D.炮兵連長(zhǎng)沒(méi)有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手二、判斷題組織分為三個(gè)層次，擁有的權(quán)力范圍最大，擔(dān)任的職務(wù)最高的管理人員是中層主管人員。企業(yè)大量的日常管理在很大程度上要由中層管理人員來(lái)負(fù)責(zé)進(jìn)行。基層第一線管理人員對(duì)操作工作的活動(dòng)進(jìn)行直接監(jiān)管。√部門經(jīng)理屬于高層管理人員。管理人員的

8、溝通聯(lián)絡(luò)活動(dòng)屬于決策方面角色的執(zhí)行。技術(shù)技能是指溝通、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬的能力。技術(shù)技能對(duì)管理人員非常重要，因?yàn)樗苁构芾砣藛T通過(guò)分析確定問(wèn)題的所在，得出解決的辦法。高層管理人員花在計(jì)劃決策上的時(shí)間相對(duì)更多一些。√中級(jí)管理人員往往處理現(xiàn)場(chǎng)管理、指導(dǎo)操作等技術(shù)性工作較多。組織中向外界發(fā)布信息的管理角色稱為組織發(fā)言人?！虒?duì)基層管理人員最重要的管理技能是人際技能。第三章一、選擇題1.管理學(xué)形成的標(biāo)志是()A泰羅科學(xué)管理理論B法約爾管理過(guò)程理論C韋