組織社會(huì)學(xué)第3階段測(cè)試題

1、江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育第三階段測(cè)試卷考試科目:《組織社會(huì)學(xué)組織社會(huì)學(xué)》第五章至第七章（總分100分）時(shí)間：90分鐘學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)）批次：層次：專業(yè)：學(xué)號(hào)：身份證號(hào)：姓名：得分：一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分）1、下列決策的步驟中，正確的是（）。A、擬定可供選擇的方案——確定決策目標(biāo)——比較可供選擇的方案，從中擇優(yōu)B、比較可供選擇的方案——擬定可供選擇的方案——確定決策目標(biāo)C、確定決策目標(biāo)——比較可供選

2、擇的方案——擬定可供選擇的方案D、確定決策目標(biāo)——擬定可供選擇的方案——比較可供選擇的方案，從中擇優(yōu)2、風(fēng)險(xiǎn)型決策的自然狀態(tài)發(fā)生的概率是（）。A、未知的B、已知的C、隨機(jī)的D、不確定的3、在非確定型決策必備的條件中，其中各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率是（）。A、已知的B、隨機(jī)的C、可預(yù)測(cè)的D、無(wú)法預(yù)測(cè)的4、建設(shè)項(xiàng)目建成后生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售情況是：前景好，概率為0.7，凈現(xiàn)值為1800萬(wàn)元；前景一般，概率為0.1，凈現(xiàn)值為120萬(wàn)元；前景不好，概率為

3、0.2，凈現(xiàn)值為800萬(wàn)元。則該建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值的期望值為（）萬(wàn)元。A、1100B、1088C、1122D、12765、2010年第7屆組織社會(huì)學(xué)工作坊在（）舉辦。A、中山大學(xué)B、北京大學(xué)C、江南大學(xué)D、上海大學(xué)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了一個(gè)玩具廠，根據(jù)自己的生產(chǎn)能力提出了三種生產(chǎn)方案。當(dāng)市場(chǎng)需求量較低、一般、較高時(shí)，利潤(rùn)情況見(jiàn)下表。單位：萬(wàn)元市場(chǎng)需求量低一般高A方案204050B方案05070C方案20301006、用大中取大法決策，應(yīng)選用（）。A

4、、A方案B、B方案C、C方案不需要改錯(cuò)。）1、（）人口一定的條件下，一家食鹽制造企業(yè)通過(guò)降價(jià)提高了市場(chǎng)占有率，其他同行企業(yè)的市場(chǎng)占有率下降，這種博弈是非零和博弈。2、（）2008年可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁終以失敗結(jié)束，兩企業(yè)的合作性博弈未能實(shí)現(xiàn)，依然是競(jìng)爭(zhēng)性博弈。3、（）1996年史玉柱為了繼續(xù)給巨人大廈建設(shè)提供資金，推出減肥產(chǎn)品“巨不肥”，此決策是戰(zhàn)略決策。4、（）美國(guó)911事件發(fā)生時(shí)消防、救援指揮官的決策，是時(shí)間敏感決策。5、（）200

5、8年美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)后，布什政府最初推出的$7000億美元救市方案只代表了華爾街的利益，未照顧美國(guó)大眾街的利益，救市方案被眾議院否決，這個(gè)案例體現(xiàn)了群體決策可以兼顧較多人的利益。6、（）在一個(gè)策略組合中，所有參與者面臨這樣一種情況：當(dāng)其他人不改變策略時(shí)，他此時(shí)的策略是最好的。這樣的均衡狀態(tài)就納什均衡。7、（）分析宗族組織的功能時(shí)，除了關(guān)注其經(jīng)濟(jì)功能，情感功能、政治功能等也要關(guān)注。8、（）影響城市青年對(duì)某一具體機(jī)構(gòu)信任度的因素是多方面的，

6、因此提高具體機(jī)構(gòu)信任度的方法、途徑也是很多的。但要從根本上消解機(jī)構(gòu)信任危機(jī)，還得靠制度創(chuàng)新與制度實(shí)施。9、（）蒜你狠、豆你玩、姜你軍、蘋什么、糖高宗等現(xiàn)象說(shuō)明自發(fā)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)可以保證農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。10、（）新中國(guó)成立后，宗族組織在農(nóng)村一直長(zhǎng)期存在著。四、名詞解釋四、名詞解釋（本題共4小題，每小題4分，共16分）1、宗族2、德?tīng)柗品?、決策樹(shù)4、非語(yǔ)言溝通五、簡(jiǎn)答題五、簡(jiǎn)答題（本題共4小題，每小題8分，共32分）1、群體決策相對(duì)于個(gè)人決

7、策有哪些優(yōu)點(diǎn)和局限？2、德?tīng)柗品ㄏ鄬?duì)于座談會(huì)法，有哪些優(yōu)點(diǎn)？3、2008年某市政府部門打算在該市一門戶網(wǎng)站上進(jìn)行青年自組織的問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查時(shí)間1個(gè)月，調(diào)查人數(shù)1000人。你認(rèn)為上述調(diào)查方案實(shí)施時(shí)需注意哪些問(wèn)題？4、列舉三個(gè)你感興趣的組織研究的題目。六、計(jì)算題六、計(jì)算題論述題論述題（本題共1小題，共12分）1、為適應(yīng)市場(chǎng)需要，某企業(yè)提出了某種電器生產(chǎn)的兩個(gè)方案。一個(gè)方案是建大廠，另一個(gè)方案是建小廠，兩者的使用期都是10年。建大廠需要投資6