精益生產試題庫

1、1精益生產知識題庫精益生產知識題庫（共632題）精益生產理念精益生產理念（填空18題、判斷12題、單選10題、多選8題、簡答3題，共51題）一、填空題一、填空題1、精益生產的八大浪費分別：制造過剩浪費、庫存浪費、搬運浪費、加工浪費、動作浪費、等待浪費、不良品浪費以及未發(fā)揮員工積極性的浪費。2、大量生產方式是指大規(guī)模地生產單一品種的生產方式。3、精益生產將改變幾乎所有的公司事物，包括消費者的選擇、工作的內涵、公司的命運，甚至國家的命運。4

2、、現(xiàn)在的企業(yè)處于買方市場，企業(yè)要想獲得最大的利潤，就必須努力降低成本。5、精益生產正是依靠不斷地減少庫存量（包括在制品），使各種問題不斷地被暴露出來，并設法解決，以此來不斷提高管理水平。6、豐田屋的兩大支柱是準時生產和自働化。7、精益生產技術支持體系，反映了實現(xiàn)精益生產的各種方法，以及它們之間的相互關系。核心技術包括品質保證、準時生產和充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力等。8、精益生產要求充分發(fā)揮人的主觀能動性，通過持續(xù)改進，采用自動化和準時化等方法，

3、消除制造中的各種浪費，降低成本，實現(xiàn)利潤最大化。9、精益生產的三現(xiàn)原則是現(xiàn)場，現(xiàn)實，現(xiàn)物。10、杜絕浪費是精益生產方式的核心內容。11、浪費是指未能創(chuàng)造價值，未能實現(xiàn)商品增值的活動。12、獲得利潤的兩大手法：降低成本，提高效率。13、品質Q，成本C，交期D，被譽為精益生產的KPI指標。3是精益改善的部分原則。（√）9、改善創(chuàng)新是企業(yè)管理水平不斷提升的驅動力，而標準化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力。（√）10、任何庫存和任何及時生產不需

4、要的運輸都是一種浪費。（√）11、精益的執(zhí)行過程是一個不斷完善的改進過程，是一種支持員工意見和鼓勵職工參與的組織文化。（√）12、降低或消除在制品，不能夠有效縮短庫存周期。（）三、單選題三、單選題1、從企業(yè)贏利的本質來看，我們通常把制造型工廠看成（B）A、資金類企業(yè)B、物流類企業(yè)C、人力資源類企業(yè)D、市場服務類企業(yè)2、在工廠的七大浪費中，號稱是“萬惡之源”的浪費是（C）A、動作浪費B、搬運浪費C、庫存浪費D、等待浪費3、流動思想的最終目