精益生產(chǎn)知識題庫-簡答題_第1頁
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文檔簡介

1、1.什么是精益生產(chǎn)?答:精益生產(chǎn)(LeanProduction簡稱LP).精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有的經(jīng)營活動都要有益有效,具有經(jīng)濟性。精益生產(chǎn)的特點是消除一切浪費、追求精益求精和不斷改善,去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西,每個工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位。2.什么是生產(chǎn)均衡化?答:所謂生產(chǎn)均衡化,是指總裝配線在向前工序領取零部

2、件時,應均衡的使用各種零部件,混合生產(chǎn)各種產(chǎn)品。3.“六零”管理指的是哪六零?答:所謂“六零”管理,主要是指:產(chǎn)品質量“零缺陷”、作業(yè)手段“零故障”、物資周轉“零庫存”、員工行為“零差錯”、降低成本“零浪費”、現(xiàn)場管理“零松弛”等。通過對“六零”管理的追求,促進整個企業(yè)的各項工作向“盡善盡美”的最高境界邁進,形成最科學、最完善的管理體系。4.精益管理的基本方法有?答:(1)預防型的質量控制;(2)價值創(chuàng)造鏈的集成(3)模塊化的組織結構;

3、(4)團隊工作;(5)反求工程;(6)相互對話;(7)可視化的通訊。5.6S及6S之間的關系?答:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全答:是指某一產(chǎn)品在某一班組或車間正常狀態(tài)下生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需要的時間。11什么是生產(chǎn)周期?答:是指從毛坯開始加工到打包車間加工結束為止所需要的加工時間。12什么是實際總工時?答:是指某一班組各個員工按規(guī)定要求在公司內工作的時間減去在這段時間內不運作的時間的總和。13標準作業(yè)有哪三要素?(要適當展開)答:作業(yè)順

4、序—是指作業(yè)者最有效率地生產(chǎn)合格品的操作流向生產(chǎn)節(jié)拍—以市場訂單需求為基數(shù),生產(chǎn)一個產(chǎn)品的時間值標準手持數(shù)—為了使生產(chǎn)能重復持續(xù)下去,工序內持有最少限的待加工品.14.為什么要實現(xiàn)生產(chǎn)均衡?答:隨著市場形勢的變化,越來越多的遇到這樣的難題:消費者的口味由原來的單一向多元的方向發(fā)展,引起市場需求的不斷變化,企業(yè)所能接到的訂單,品種要求越來越多,但生產(chǎn)數(shù)量卻越來越小,交貨期越來越短。因此,市場發(fā)展的特點決定了企業(yè)只有通過實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的均勻

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