項目管理目標責任制在國有市政施工企業(yè)中的應用研究.pdf

1、當今，我國正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，各地政府大興土木抓市政基礎設施建設。對國有市政施工企業(yè)來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。如何在學習先進管理方法的同時發(fā)揮自身優(yōu)勢提升競爭力，是影響到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。項目管理目標責任制是目前國內工程建設領域較常用的一種科學管理方法。
　　 本文首先指出了項目管理目標責任制在市政施工項目中實施的積極作用和現(xiàn)實意義。通過對項目管理和目標管理的相關理論的研究，闡述了目標管理對企業(yè)員工的激勵作用以及在市政工程

2、項目管理過程中的適用性和優(yōu)越性。其次通過對s公司的情況介紹，指出在以往工程項目管理方面存在的問題并闡述了目標責任制在公司項目管理過程中的積極意義。然后通過s公司在一個橋梁工程中實行項目管理目標責任制的實例來介紹管理流程以及目標實現(xiàn)的具體內容和措施方法。最后對s公司近兩年來項目管理目標責任制運行情況進行分析評價，肯定了其在單項工程方面取得的良好成果和公司整體經(jīng)營方面體現(xiàn)的積極作用。同時針對項目管理目標責任制實施過程中存在的問題提出了進一步