企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃模塊二次開發(fā)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)所面對的生存環(huán)境也日趨復(fù)雜，各種競爭日益激烈。為了在激烈的競爭中取勝，依靠新技術(shù)、新理念特別利用信息技術(shù)進(jìn)行知識管理；實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理創(chuàng)新；全面提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作、產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、決策分析等能力；成為每一個(gè)企業(yè)的立足之本。 ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃，是市場上最為成熟的企業(yè)信息化產(chǎn)品，它通過改造企業(yè)的物流、資金流、信息流，從而使企業(yè)在管理水平和

2、生產(chǎn)能力上發(fā)生質(zhì)的變化，進(jìn)而帶來巨大的效益。并為將來的電子商務(wù)和電子貿(mào)易打下基礎(chǔ)。所以對于正在步入信息時(shí)代的工業(yè)制造型企業(yè)來說，ERP的盡早引入意義深遠(yuǎn)。 然而，作為一種新的管理理念和方法，需要有適應(yīng)其應(yīng)用和發(fā)展的環(huán)境。這種環(huán)境又受到企業(yè)內(nèi)部和外部各種因素變化的影響。如何適應(yīng)這種變化，充分發(fā)揮ERP在企業(yè)管理中的優(yōu)勢和作用，成為十分重要的課題。而這一問題又時(shí)刻反映在項(xiàng)目的具體實(shí)施中，把握好實(shí)施這一環(huán)節(jié)，才能談到具體的應(yīng)用；在應(yīng)用

3、中環(huán)境的變化又需要對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，靠再次去實(shí)施來解決。持續(xù)調(diào)整，逐步完善，不斷創(chuàng)新，是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵。 北京信威通信股份有限公司是一家大型國有控股上市公司，是目前國內(nèi)自主創(chuàng)新企業(yè)之一，大靈通和MCWILL生產(chǎn)和銷售廠家。2005年12月公司引入SAP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)支持了企業(yè)的銷售業(yè)績，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了競爭基礎(chǔ)。本文試圖通過對該企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施研究，特別是通過對SAPR/3中生產(chǎn)和計(jì)劃模塊二次開發(fā)的目