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文檔簡介
1、1行政事業(yè)單位干部競聘面試題行政事業(yè)單位干部競聘面試題1、請你談一談領(lǐng)導者應(yīng)該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。、請你談一談領(lǐng)導者應(yīng)該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。(1)領(lǐng)導者對待下屬應(yīng)該遵循平等原則,民主原則和寬容原則,有時應(yīng)遵循主動承擔責任原則。(2)領(lǐng)導者必須真誠關(guān)愛全體下屬,尊重他們的人格,保護他們的自尊心,對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的應(yīng)特別關(guān)愛,切忌當眾申斥,甚至吐露侮辱性言語。(3)領(lǐng)導者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類,陳
2、云說過,在革命隊伍里,無一人不可用,關(guān)鍵是在于揚其長而避其短,適才適用以及在工作中注意加以培養(yǎng)。(4)來個換位思維。幾乎任何領(lǐng)導者,過去和現(xiàn)在都在當下屬,請為設(shè)身處地考慮一下,領(lǐng)導者最好怎樣對待他們。2、個別地方有這么一種現(xiàn)象,批評一個人,反而引起一些人對被批評者的同情;表揚一個人,不但、個別地方有這么一種現(xiàn)象,批評一個人,反而引起一些人對被批評者的同情;表揚一個人,不但沒有形成向他學習的氛圍,反而使其受孤立,你如何看待這種反常現(xiàn)象?沒
3、有形成向他學習的氛圍,反而使其受孤立,你如何看待這種反?,F(xiàn)象?(1)某些不正的社會風氣是形成這種現(xiàn)象的主要原因,應(yīng)耐心說服教育。(2)領(lǐng)導在這種情況下,要敢于堅持正確看法。(3)領(lǐng)導要注意表揚和批語的方式。3、由你組織實施某項活動(應(yīng)該怎樣組織)、由你組織實施某項活動(應(yīng)該怎樣組織)(1)請示領(lǐng)導,明確活動的目的與要求;(2)調(diào)查了解,擬定計劃:活動目的,邀請人員,材料準備,場地布置,車輛調(diào)度,經(jīng)費申請以及其他所需事項等具體內(nèi)容;(3)
4、把計劃呈送領(lǐng)導審批,修改完善;(4)組織工作班子,科學分解任務(wù)、分工具體實施;(5)加強指導、督促,具體落實;(6)搞好總結(jié),反饋匯報,相關(guān)資料存檔。4、人際關(guān)系溝通、協(xié)調(diào)類(與同事之間的矛盾化解)、人際關(guān)系溝通、協(xié)調(diào)類(與同事之間的矛盾化解)(1)保持冷靜,心平氣和,防止矛盾激化;(2)尊重對方,從主客觀兩個方面分析矛盾產(chǎn)生的原因—。如責任在我:要主動承認錯誤、迅速改正、求的諒解;責任在他人:也要檢討個人在團結(jié)共事、工作方法等方面的不
5、足,求得認可,共同前進。(3)搞好自我批評,改正缺點和不足,改進工作思路和方法;(4)主動溝通,相互理解,搞好團結(jié);(5)堅持正確的原則和立場,通過組織途徑解決矛盾。5、你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個人缺點很明顯,張三愛占小便宜,對個人利益斤斤計較,私心較重;、你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個人缺點很明顯,張三愛占小便宜,對個人利益斤斤計較,私心較重;李四愛傳閑話,拔弄是非;王五恃才自傲,聽不進不同意見;趙六膽小怕事,看領(lǐng)導眼色行四愛傳閑話,拔弄是非;王五恃
6、才自傲,聽不進不同意見;趙六膽小怕事,看領(lǐng)導眼色行事。你做為科事。你做為科長(或副科長)如何看待和對待他們?長(或副科長)如何看待和對待他們?(1)要認識到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長處,也存在缺點和不足(2)知人善任,揚其所長,避其所短。如對張三,盡量不安排他從事財務(wù)方面的工作,對李四盡量不安排他從事協(xié)調(diào)組織方面的工作,等等(3)要用愛護的態(tài)度去幫助他們改正缺點,方法是動之以情,曉之以理,同時要分析產(chǎn)生缺點的原因,在實踐中幫助
7、他們改正。6、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持,你該怎么辦?、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持,你該怎么辦?(1)冷靜對待,認真分析,首先從自己身上找原因。(2)調(diào)查研究,了解情況,分析問題,找出癥結(jié)所在。(3)若屬自己失誤,應(yīng)及時調(diào)整工作思路,與領(lǐng)導保持一致。(4)若是直接領(lǐng)導失誤,應(yīng)講明情況,說明理由,求得支持。(5)若遇特殊情況,可及時向上級領(lǐng)導反映。7、如果你這次競爭成功,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作?、如
8、果你這次競爭成功,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作?1調(diào)查研究,虛心學習,鉆研業(yè)務(wù),盡快進入角色。2擺正位置,按照分工,明確職責。3在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,就分管的工作制訂計劃,明確目標。4采取措施,抓好落實,實干創(chuàng)業(yè)。5密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己。8、一天你正在辦公室值班,突然闖進來一位同志大吵大鬧,你作為值班領(lǐng)導,該怎么辦?、一天你正在辦公室值班,突然闖進來一位同志大吵大鬧,你作為值班領(lǐng)導,該怎么辦?(1)首先要冷靜,不能發(fā)火
9、。(2)然后穩(wěn)定來者的情緒,耐心問明事由,根據(jù)其反映情況,做好解釋工作。(3)如果該同志仍然大吵大鬧,可請辦公室其工作人員將其帶到一邊,情緒穩(wěn)定后再談。9、假設(shè)你的手頭有好幾項工作沒有完成,、假設(shè)你的手頭有好幾項工作沒有完成,可是主要領(lǐng)導又給你布置了一項工作任務(wù)。可是主要領(lǐng)導又給你布置了一項工作任務(wù)。你感覺到你感覺到完成這項工作有困難,你如何處理這個矛盾?完成這項工作有困難,你如何處理這個矛盾?(1)及時用適當?shù)姆绞脚c領(lǐng)導溝通,在尊重領(lǐng)
10、導的前提下,向其說明自己現(xiàn)有的工作任務(wù)很重,讓其了解自己的困難。(2)同時,提出完成該任務(wù)的可行性建議,可請其他同志完成。1010、請你談?wù)?,領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當怎么辦?、請你談?wù)?,領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當怎么辦?(1)要及時指出。當發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當時,作為領(lǐng)導及時找其談話,指出處理問題不當?shù)睦碛珊秃蠊?。?)要耐心幫助。幫助下屬具體分析處理問題不當?shù)脑?,總結(jié)汲取教訓,并找出解決問題的辦法。(3)要給予體諒。
11、主動為處理問題不當?shù)南聦俪袚熑?,推功攬過。3(3)加強與領(lǐng)導的日常溝通,多請示,多匯報,讓領(lǐng)導及時掌握自己的工作進度、完成質(zhì)量,便于今后統(tǒng)籌工作任務(wù)。1919、作為一名科長,你應(yīng)該如何調(diào)動好下屬的積極性?、作為一名科長,你應(yīng)該如何調(diào)動好下屬的積極性?(1)以身作則,率先垂范;(2)量才適用,發(fā)揮特長;(3)完善制度,明確目標;(4)強化激勵,獎優(yōu)罰劣2020、鄧小平同志說,領(lǐng)導就是服務(wù)。人們通常又認為,領(lǐng)導干部必須要有權(quán)威,如果你是一
12、位副廳、鄧小平同志說,領(lǐng)導就是服務(wù)。人們通常又認為,領(lǐng)導干部必須要有權(quán)威,如果你是一位副廳級領(lǐng)導干部,你對此怎么看?級領(lǐng)導干部,你對此怎么看?(1)重點考察對本單位服務(wù)與權(quán)威的理解。(2)要樹立集體權(quán)威,也要提高個人威望。(3)領(lǐng)導就是服務(wù),從根本上說,就是為人民服務(wù);就本單位而言,就是為下屬創(chuàng)造最佳工作條件和充分施展才能的環(huán)境。(4)有職務(wù)不一定有權(quán)威,領(lǐng)導干部樹立權(quán)威的基礎(chǔ),是個人素養(yǎng)和人格魅力。(5)樹立權(quán)威的目的,是為了更好的服
13、務(wù)。領(lǐng)導者的權(quán)威,一定意義上說,也來自于服務(wù),服務(wù)越好,無形的權(quán)威也就越大。2121、古希臘哲學家赫拉克利特認為:互相排斥的東西結(jié)合在一起,不同的單調(diào)才能造成最美的和諧。、古希臘哲學家赫拉克利特認為:互相排斥的東西結(jié)合在一起,不同的單調(diào)才能造成最美的和諧。請你從領(lǐng)導班子建設(shè)的角度,談?wù)剬@句話的理解。請你從領(lǐng)導班子建設(shè)的角度,談?wù)剬@句話的理解。(1)從哲學的角度看,這一論述體現(xiàn)了辯證法的對立統(tǒng)一,互相排斥體現(xiàn)了事物自身的片面性,結(jié)合在
14、一起才具有全面性。(2)從美學角度看:和諧產(chǎn)生于差異和比較。(3)從領(lǐng)導和決策角度看:不同意見能夠互補并遏制片面性,是正確決策必備的前提,所以作為領(lǐng)導者,要集思廣益,善于聽取不同意見。班子成員要敢于發(fā)表不同意見,取長補短,協(xié)調(diào)配合,形成共識。經(jīng)典科級干部面試經(jīng)典科級干部面試2020題(二)江澤民同志多次強調(diào)了反腐敗斗爭的極端重要性,要求各級領(lǐng)導干部必須以身作則。如果江澤民同志多次強調(diào)了反腐敗斗爭的極端重要性,要求各級領(lǐng)導干部必須以身作則
15、。如果你走上副廳級領(lǐng)導崗位,應(yīng)如何做到廉潔自律你走上副廳級領(lǐng)導崗位,應(yīng)如何做到廉潔自律[答題要點]:1充分認識反腐敗是關(guān)系黨和國家生死存亡的嚴重政治斗爭,自覺反腐倡廉。2牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確運用黨和人民賦予的權(quán)力,絕不以權(quán)謀私。3加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,模范遵紀守法,保持清正廉潔。4自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常自重、自盛自警、自勵,提高抗腐蝕的能力。如果你定上副廳級領(lǐng)導崗位,作為領(lǐng)導班子中的一名成員,應(yīng)如何貫徹民主集中制原
16、則如果你定上副廳級領(lǐng)導崗位,作為領(lǐng)導班子中的一名成員,應(yīng)如何貫徹民主集中制原則[答題要點]:1充分認識民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度。2牢固樹立集體領(lǐng)導的觀念,既要堅持重大問題集體討論決定,又要根據(jù)集體決定和分工,切實履行自己的職責。3擺正自己的位置,正確處理好自己與正職和其他領(lǐng)導成員的關(guān)系,搞好班子內(nèi)的團結(jié)和合作。4個人對集體作出的決定有不同意見,可以保留,但必須服從和執(zhí)行,不另搞一套。試論試論“領(lǐng)導干部要增強領(lǐng)導干部要增
17、強‘公仆公仆’意識,當好人民公仆意識,當好人民公仆”。[答題要點]:1當人民的公仆,是我們黨和國家的領(lǐng)導干部區(qū)別于一切剝削階級官吏的根本標志。2當好人民公仆,必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。3當好人民公仆,必須牢固樹立群眾觀點,貫徹群眾路線。4當好人民公仆,必須樹立正確的人生觀和價值觀。假如你走上新的領(lǐng)導崗位,如何堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,做好分管的工作假如你走上新的領(lǐng)導崗位,如何堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,做好分管的工作[答題要點
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