石橫特鋼原材料庫存結構優(yōu)化方案.pdf

1、鐵礦石價格的持續(xù)上漲、市場競爭的加劇及需求增長的快速遞減,使鋼鐵企業(yè)所面對的形勢日益嚴峻。因此,我國各大鋼鐵企業(yè)積極探索經(jīng)營管理新方式,拋棄傳統(tǒng)的供應模式,加強采購模式的創(chuàng)新管理,將降本增效作為首要任務。在此情況下,利用先進的管理方法和數(shù)學模型合理地確定生產(chǎn)原料庫存結構,能夠使企業(yè)在滿足生產(chǎn)需要的同時,降低不必要的庫存成本,加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),是提高企業(yè)盈利水平的重要手段。
　　 本文以石橫特鋼的庫存結構優(yōu)化作為研究對象,通過收

2、集、整理國內(nèi)外市場理論,分析宏觀經(jīng)濟形勢及鋼鐵行業(yè)形勢,總結出目前鋼鐵企業(yè)供應鏈庫存問題主要有:庫存占用資金多,量大,價格不穩(wěn),供應鏈缺乏整體規(guī)劃等。作為民營企業(yè)的石橫特鋼,在幾年來發(fā)展過程中,庫存問題同樣突出:原料存儲場地偏小,質(zhì)量過剩,供戶分散且管理難度較大,信息不對稱等。
　　 針對石橫特鋼庫存管理中存在的問題,本文有針對性制定、摸索出一套簡捷實用的庫存結構優(yōu)化解決方案,主要對策有:規(guī)劃存儲空間,建立與應用性價比數(shù)據(jù)模型,

3、推行快速反應(QR)庫存方針,選擇與培養(yǎng)合理的供戶,構建危機管理模式等五個方面。本文運用數(shù)學模型、動態(tài)模擬等多種方法進行分析,論證了上述五項對策實施的可行性、科學性。特別是建立了性價比數(shù)據(jù)分析模型,針對原料的品位、成份,通過一系列變化的測算,充分考慮各要素對生產(chǎn)的影響程度,結合采購的資源、數(shù)量等情況,及時測算出最優(yōu)的生產(chǎn)成本,有利于實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
　　 實際應用表明:石橫特鋼原材料庫存結構優(yōu)化成效明顯,不僅滿足了生產(chǎn)需要,