項(xiàng)目范圍管理試題85道

1、項(xiàng)目范圍管理試題項(xiàng)目范圍管理試題8585道(附答案附答案)1、有一個(gè)文件，它通過(guò)確定項(xiàng)目目標(biāo)和主要項(xiàng)目可交付成果，形成了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目客戶之間達(dá)成一致的基礎(chǔ)。這個(gè)文件的名稱是：A、執(zhí)行計(jì)劃B、配置管理計(jì)劃C、范圍說(shuō)明書D、工作授權(quán)計(jì)劃C為正確答案2、項(xiàng)目章程是在哪個(gè)項(xiàng)目生命階段產(chǎn)生的？A、計(jì)劃編制B、可行性研究C、執(zhí)行D、啟動(dòng)D為正確答案3、項(xiàng)目范圍：A、只在項(xiàng)目開始時(shí)重要B、在授權(quán)項(xiàng)目的合同或其它文件得以批準(zhǔn)后就不再重要了C、從項(xiàng)目概

2、念階段到收尾階段都應(yīng)該加以管理和控制D、是在項(xiàng)目執(zhí)行階段通過(guò)變更控制步驟進(jìn)行處理的問(wèn)題C為正確答案4、項(xiàng)目范圍由什么充分證明A、建議書邀請(qǐng)函B、工作說(shuō)明書C、交付產(chǎn)品和服務(wù)的總和D、交付產(chǎn)品和服務(wù)的總和D為正確答案5、范圍核實(shí)的一個(gè)主要屬性是：A、改進(jìn)了的成本估算B、客戶接受項(xiàng)目所做的工作C、改進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃估算D、改良的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)B為正確答案6、項(xiàng)目章程對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的意義在于A、描述需要完成工作的詳細(xì)情況B、說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的名字C

3、、授權(quán)于項(xiàng)目經(jīng)理D、描述項(xiàng)目的歷史信息C為正確答案A、可以在80小時(shí)以下完成B、不能再進(jìn)一步進(jìn)行邏輯細(xì)分了C、可由一個(gè)人完成D、可以進(jìn)行實(shí)際估算C為正確答案15、除了范圍說(shuō)明書外，范圍計(jì)劃編制的輸出是什么？A、范圍管理計(jì)劃、支持細(xì)節(jié)B、項(xiàng)目章程、分配項(xiàng)目經(jīng)理C、WBS、范圍管理計(jì)劃D、項(xiàng)目章程、范圍管理計(jì)劃A為正確答案16、在一個(gè)重大的項(xiàng)目完工時(shí)，以下哪項(xiàng)被認(rèn)為是重要的：A、財(cái)務(wù)記錄B、采購(gòu)文件和記錄C、正式驗(yàn)收D、技術(shù)規(guī)范C為正確答案

4、17、客戶要求進(jìn)行范圍變更。為了分析變更對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該回顧工作分解結(jié)構(gòu)、變更請(qǐng)求、范圍管理計(jì)劃和？A、績(jī)效報(bào)告B、職責(zé)分配矩陣C、帕累托圖D、蒙特卡洛模擬A為正確答案18、包含詳細(xì)的工作包說(shuō)明。A、WBS詞典B、工作范圍C、預(yù)算估算D、成本估算A為正確答案19、項(xiàng)目章程包括：A、前導(dǎo)圖法B、任務(wù)估算C、詳細(xì)的資源估算D、項(xiàng)目的商業(yè)需要D為正確答案20、隨著項(xiàng)目的復(fù)雜程序增大，范圍的不確定性級(jí)別：A、保持不變B、下降C、先降后