項目范圍管理練習130題doc

1、范圍管理練習題范圍管理練習題1除了以外下列關(guān)于WBS的描述是正確的A為項目活動的組織及確定提供一個框架B與組織機構(gòu)圖相似C將一個項目按序漸近分解細化D是一個進度編制E是一個計劃工具2描述項目的目標工作內(nèi)容可交付成果及項目最終產(chǎn)品的文件是A項目章程B產(chǎn)品描述C分解文件D范圍說明EWBS3當一個組織選擇一個項目決策方式時其最重要的參照特征是A可行性研究B可能性C現(xiàn)實性D易用性E成本4維修維護對項目來說至關(guān)重要并且A被劃分在項目收尾階段必須進

2、行的工作B在信息系統(tǒng)項目的生命周期中有一個單獨的階段因為計算機系統(tǒng)的6070%的生命周期成本大都來自維護C不能為視作項目生命周期的一部分D總是被視作一個單獨的項目5每個項目階段都以此階段一個或幾個交付成果來顯示一個項目的設(shè)計階段的可交付成果是A項目計劃B合同條款C工作描述D項目章程6當在選擇一個最適合的項目組織形式時第一步工作是A制定WBS并以此決定項目組織形式B建立項目初始計劃并決定每項任務(wù)的負責職能部門C與決策層確立的項目章程相對應(yīng)

3、D建立項目進度計劃包括一份自上而下的流程圖并確定實施每項工作的職能部門E使組織機構(gòu)與合同任務(wù)相符以提高成本控制7范圍核實A改進成本及計劃的準確性對于使用革新技術(shù)及工藝的項目尤為重要B是項目移交給前客戶的最后一項活動C將項目實施勵則是產(chǎn)出的產(chǎn)品及服務(wù)特性制成文檔D與質(zhì)量控制有區(qū)別范圍核實與工作結(jié)果的驗收有關(guān)而不是更正E檢查WBS是否是根據(jù)組織的項目管理理論來建立的8一個變更控制系統(tǒng)應(yīng)包括下列各項除了EWBS集成文檔13項目范圍章程的基準包

4、括A確定項目時所需的背景條件的概括B組織權(quán)利及職責的關(guān)系C包括時間估算在內(nèi)的資源需求計劃D以上都正確14項目章程是由建立的A上層管理機構(gòu)B客戶C項目經(jīng)理DA及C15在項目啟動后與客戶的界面管理是的職責A項目投資方B項目小組C項目經(jīng)理D職能經(jīng)理E以上都有可能根據(jù)項目的復(fù)雜程度及規(guī)模而定16下面哪一項包含在項目生命周期的獲取階段A設(shè)計及開發(fā)B開發(fā)及計劃C實施及收尾D設(shè)計及計劃17下列哪一項是范圍說明的一部分A項目判斷B項目可交付成果C項目目